А чем вы гордитесь?
В одной компании, чтобы повысить мотивацию команд при работе с OKR, мы предложили начинать встречу с простой фразы: «Чем вы гордитесь?»
Почему я считаю этот вопрос важным:
1. Такая формулировка настраивает на более позитивный формат встречи: будем говорить об успехах. 1. Даже, если в моменте сказать: «Нечем гордиться!», то перед следующей встречей команда задумается, а как ответить на этот вопрос. 2. И уже на следующем этапе перестраивается планирование спринта, где появляется проверка на результат — а этого будет достаточно для гордости?
Но идею не подхватили(
Я думаю все из-за страха:
1. Страшно задать этот вопрос — А вдруг им нечем гордиться? Я же их подставлю и расстрою тогда. 2. Страшно услышать ответ: нам нечем гордиться. Это ведь потом отрабатывать нужно как-то.
А еще думаю, что гордость ассоциируется с подвигом, только это далеко не всегда так.
Гордиться можно, и вот тем:
1. что все ровно отработали и не было геройств 2. Что сделали максимальное количество задач 3. Что сделали рекорд по метрикам 4. Что налажали так, как раньше не лажали и набрали кучу инсайтов. Есть, что улучшать!
В работе всегда есть предмет для гордости, надо только научиться их замечать.
Во предыдущем посте обсуждали, откуда брать энергию - вот из таких моментов!
«Чем вы гордитесь?» мы используем и для ежемесячных/квартальных чекинов. И в той компании было очень позитивная реакция на этот вопрос при квартальном чекине. «Мы думали, что нам гордиться нечем, а как написали — так мы молодцы, оказывается!»
Попробуйте и поделитесь в комментариях, что получилось?
