В начале 70-х годов Тимоти Голви, тренер по теннису в Гарварде, заметил удивительную вещь.

Когда он меньше давал указаний своим студентам, а вместо этого помогал им через вопросы осознать свои внутренние препятствия и найти собственные решения – их игра улучшалась намного быстрее.

Эту идею подхватил и развил Джон Уитмор, профессиональный гонщик, ставший бизнес-консультантом.

Он структурировал подход Голви и создал модель GROW – простой, но невероятно эффективный инструмент для достижения целей.

🎯Goal (цель) 🎯Reality (реальность) 🎯Options (возможности) 🎯Will (намерение)

Эта формула теперь используется во всем мире.

И я её использую в работе с медицинскими командами, в индивидуальном коучинге.

На прошлой неделе мы с Катей Плешковой готовились к вебинару по проведению стратегических сессий.

Когда мы собрали весь опыт, инструментарий мы обнаружили, что придумали особенное.

Получалась емкая, ясная и структурная авторская модель СТАРТ для проведения стратегических сессий.

Она учитывает все особенности бизнеса, современные реалии и помогает создавать стратегии, которые реально работают.

20 ноября мы проведем вебинар, где поделимся этой моделью.

Вебинар будет полезен всем собственникам, руководителям, предпринимателям – и в медицине, и в других сферах. 😊

Голви когда-то сказал: Коучинг раскрывает потенциал человека, помогая ему учиться, а не учит его

В стратегических сессиях похожий подход.

Лучшие решения и самые сильные стратегии рождаются именно тогда, когда команда сама находит свои ответы.

🤝Когда каждый участник не просто присутствует, а по-настоящему вовлечен в процесс. 🤝Когда руководитель не спускает готовые решения сверху, а создает пространство для раскрытия потенциала команды. 🤝Когда стратегическая сессия становится не просто совещанием, а точкой СТАРТА для настоящих изменений.

Именно такой подход мы и заложили в основу нашей модели.

Потому что настоящая стратегия – это не документ в папке, а живой план действий, созданный и прочувствованный всей командой.

#стратегическаясессия #медицинскийменеджмент #развитиекоманды #планирование2025