Кто главный HR в компании? Намедни общалась с HR из высшей лиги, да-да среди наших коллег есть незримое разделение, да что уж зримое. Открываем рейтинг HRD в рбк или отраслевой и если вас там нет, простите... Конечно, это как правило HRD из компаний лидеров отрасли или тех кто наступает на пятки лидерам, лучшие практики, сильные собственники или СЕО. Так вот, коллеги мне задали вопрос, вот у вас в Екатеринбурге есть сеть магазинов такая-то, как оцениваешь их бизнес? ( а вы думали о чём hr говорят????) Бизнес-модель отличная, потенциал для роста выручки и прибыли высокий, тем более с учетом экономической ситуации. Профессиональная команда на борту во главе с СЕО. Вопрос опять, в чем их фишка? Почему? В свое время управлением занимался собственник бизнеса и достаточно долго, характер нордический, как скала, умный, хваткий. Он сформировал сильную команду, привёз кого-то из Москвы, часть забрал с "Калины" ( кто помнит, у Тимура Горяева была классная команда менеджеров) не скупился на ивестиции в людей, итог - сильный бренд, выверенная бизнес-модель, потенциал роста кратный. Детали почему обсуждали опущу. Суть разговора в том, что главный HR в бизнесе, это прежде всего собственник или СЕО, вопросами счастья в компании и вовлеченности должны заниматься они, на их решения смотрят люди, это их ответственность. Их работа - подумать, сделать выводы и что-то предпринять. Наша - партнерить, поддерживать, транслировать убедительнее, развивать. А вы как считаете?)))