Про что продуктовая трансформация? В первую очередь про процессы создания востребованных продуктов, то есть работу с рынком и создание ценности. Про процессы работы команды тоже (agile, kanban), но первично это именно про «зачем» и «что». Вот ключевые фокусы:

1. Клиент – как понимать клиента и делать продукт под него. Здесь ключевые темы: дизайн-мышление (CJM здесь), клиент-сервисный подход, JTBD, сегментация, УТП и офферы, лидогенерация, каналы продаж, удержание и виральность (Hook model, STEEPS), клиентская аналитика... 2. Продукт – как создать продукт быстро и сразу попадать в цель. Здесь темы: генерации идей/фич/гипотез и их приоритизация, прототипы и MVP, Lean Startup, Х10 и PLG, бэклог, дорожная карта, PRD, UX/UI, тестирование продукта, аналитика продукта 3. Бизнес – как уметь делать бизнес на продукте. Здесь темы: анализ конкурентов и рынка (TAM,SAM, SOM; LUV), бизнес-модели, NSM и дерево метрик, юнит-экономика и P&L, аналитика бизнеса 4. Тренды – как "садиться" на правильные тренды, которые сами вывезут продукт. Здесь владение инструментами работы с трендами (трендвотчинг, форсайт, сценарное планирование), умение работать не только с технологическими трендами, но и клиентскими и рыночными. 5. Стратегия – как сформировать стратегию продукта. Здесь темы: Product Vision, стратегия продукта, причем не только в виде целей и метрик, а главное здесь умение найти выигрышную позицию продукта на рынке (связка сегмент-продукт), умение делать стратегический план по годам.