Чтобы привлекать и удерживать таланты, необходимо чётко понимать функционал ключевых ролей: за счёт чего сотрудник на конкретной позиции добивается успеха и какие компетенции ему необходимы для этого

Профиль должности — документ, который содержит ключевые требования к позиции

Но как сделать так, чтобы он стал рабочим инструментом и основой подбора, развития, обучения сотрудников? На вебинаре 19 ноября разберём этот и другие вопросы:

💬 Можно ли сформировать профиль, если в компании нет модели компетенций? (Спойлер — можно) 💬 Какие вопросы задать бизнес-заказчику, чтобы профиль получился актуальным?

💬 Как проверить профиль должности на полноту?

💬 Как встроить его в ключевые HR-процессы?

На вебинаре разберём все эти вопросы на кейсах, а также потренируемся на практике: рассмотрим реальный профиль, исправим в нём ошибки, сформируем список рекомендаций для HR по составлению профилей

Вебинар открытый — регистрируйтесь по ссылке 📌 19 ноября, 11:00

Спикеры:

Анастасия Маслюкова — руководитель проектов Formatta, эксперт в оценке персонала и моделировании компетенций с опытом построения систем оценки внутри таких компаний, как Coca-Cola, Burger King, Первая Грузовая компания

Наталия Койнова— консультант Formatta, эксперт в моделировании профессиональных компетенций, разработала более 50 инструментов оценки, провела тестирование профессиональных знаний более 500 специалистов