Представим себе картинку: вы отучились на менеджера проекта, пришли работать в какую-то компанию и понимаете, что тут хреново. В первую очередь вас посещает мысль - пора валить и искать что-то новое, но совесть гложет - ведь на рынке труда не любят людей, которые мало работали на последнем месте. Что же делать?

Самое интересное - сначала надо сделать НИЧЕГО. Надо сесть и подумать "а почему здесь плохо?" Может быть, тут слишком жёстко давят на всех, требуют работать работу и не отвлекаться, будто и не продохнёшь? Или же тут слишком мягко - сидит куча соевых неженок, которых чуть ли не грудью кормят, гладят по головке, а работать никто особо не хочет?

Важно прощупать, какие минусы вы видите для себя. Потому что в жёсткости и мягкости есть также и плюсы: 1. В мягкой среде вас вряд ли уволят или депремируют. У вас больше пространства для экспериментов и творчества; 2. В жёсткой среде люди называют говно говном ради того, чтобы его искоренять. Также в жёсткости - мараторий на равнодушие к проблемам и классная степень взятия ответственности.

Это относится не только к вашему восприятию работы, а ещё и к аппарату принятия менеджерских решений: что вы можете сказать или сделать, чтобы всё начало двигаться? У вас будут разные инструменты и границы решений задач, а подвинуть их не всегда получится. Если вы начнёте активно транслировать масштаб проблемы для вовлечения людей в критическую задачу в мягкой среде, то вам могут дать по жопе за несоответствие корпоративной культуре.

Для сотрудника уровень сложности низкий: если мне тут слишком мягко/жёстко - пойду туда, где иначе. Для менеджера - повыше: если я пойду туда, где иначе, то мой инструментарий изменится. Хочу ли я решать задачи/проблемы иначе?

Та корпоративная культура, которая подходит лично вам, будет где-то посередине. И чем ближе к этой точке будет ваша компания - тем больше вам будет нравиться там работать ❤️