Как стать хорошим последователем
•Руководить важно для всех, кто имеет работу и пульс. •Бизнес-школы предлагают обучение лидерству, но оно часто не учитывает реальность. •Большинство сотрудников не являются лидерами, но должны уметь быть хорошими последователями. •Последователи зависят от лидеров, но их взаимодействие с начальством привлекает меньше внимания. •Последователи не нуждаются в советах, они всегда были таковыми. •Люди не стремятся быть последователями, так как это ассоциируется с пассивностью. •Компании поощряют инициативу, но не используют термин "хороший последователь". •У подчиненных меньше свободы воли, чем у вышестоящих. •Иерархии могут быть гибкими, но важно, чтобы все были вовлечены в работу. •Роберт Келли выделил пять типов последователей: "овцы", "послушные", "отчужденные", "прагматики" и "звезды". •Поведение последователей зависит от босса, цели организации и их мотивации. •Следование эффективно — это выбор, который стирает чернила, пролитые на лидерство. •Важно выбирать, как следовать, и не бояться бросать вызов начальству.
Этот пост подготовила нейросеть: сделала выжимку статьи и, возможно, даже перевела ее с английского. А бот опубликовал пост в Сетке.
