Инновации как андеграунд

Отвлекался на мысли про инвестиции, но давайте вернемся к обсуждению инновациям! Что общего между андеграундом в искусстве и инновациями?

Посмотрим на музыку. В музыке есть такие понятия как мейнстрим (mainstream) и андеграунд (undergroud). Мейнстрим, это то, что в любой момент времени популярно у большинства. Мейнстрим это про “делать понятное”. Андеграунд, это про искренность, свободу творчества, поиски. Почти всегда такая музыка “странная”, “сложная”, “угловатая” для ушей обывателей. Андеграунд это про поиски. Обычно, если артист находит что-то уникальное и нравящееся людям, он становится мейнстримовым. Думаю, что часто при этом меняется и его музыка. С одной стороны, она становится более профессионально сделанной, с другой - обтесывается для масс.

А что в кино? В кино есть артхаус, а на другой стороне спектра студийное кино. В артхаусе, как и в музыкальном андеграунде, люди делают “странные” штуки. Экспериментируют с сюжетами, персонажами, постановкой сцен. Показывают другим жизнь со странных и часто не приятных ракурсов. Ищут. Учатся. Я с десяток раз пробовал смотреть артхаус фильмы и не разу ничего не досмотрел. Мне было скучно, депрессивно и я его не понимал. Я не замечал мелких задумок режиссера, бесился медлительности и выключал. И это нормально. Для меня все это сложно и я буду ждать, пока идеи некоторых артхаус ребята не доползут до мейнстрима.

В моде тоже самое. Смотря на коллекции “высокой моды” я думаю что их придумали пришельцы, которые не понимаю, что такое практичность. Их не создают для ежедневной носки. Это поиск идей, которые позже будут адаптированы в то, что мы с вами купим в магазинах.

Люди андеграунда думают по другому. У них другая мотивация. Иногда, они и выглядят по другому. Обывателям они кажутся странными. Если кому-то в андеграунде удается создать что-то, что начинает нравится широкой аудитории, то он очень вероятно попадает в мейнстрим. Большинству такое не удается и они на всегда остаются в андеграунде и им это скорее всего ок. Они делают то, что им нравится и продолжать делать их главная цель.

Точно так же с предпринимательством. Ты предприниматель и у тебя есть идея. Она так держит, так не дает спать, что проще сдаться и реализовать ее. Ты создаешь стартап, то есть организацию, единственная цель которой, тестировать гипотезы. Если ты нашел что-то, то есть гипотеза полетела, то стартап должен относительно плавно трансформироваться в “нормальную” компанию. Стартап это про поиск, а не про эффективность и понятность для всех. Как обычно большинство людей смотрим на предпримателей и их странные идеи? Думают “да он долбанулся, зачем эта чушь миру”.

Почему по другому должно быть при создании нового в корпорациях? Принципы и правила управления, которые работают в зрелых компаниях отливаются от того, что работает при создании новых продуктов. Зрелым бизнесам нужны процессы и предсказуемость, а новым начинаниям - свобода и скорость, ведь они про поиск. Кто в здравом уме в большой корпорации принесет боссу идею, которую все считаю странной? За такую идею ты вряд ли получишь повышение, так еще и дурачком прослыть можно. Именно такие дурачки, corporate underdogs, придумывают и если корпорации повезет, реализуют своим идеи. Им не так важно одобрение, им просто любопытно и идея не дает спасть, настолько, что проще сдаться и сделать.