Первоочерёдно — на стороне бизнеса)

Геннадий, HR в компании, где нет выделенной роли или функции в управлении персоналом, обычно находится на стороне всей организации, выполняя функции, которые могут пересекаться с задачами рекрутера, бизнес-партнера и пипл-партнера. Такой HR может заниматься как операционными задачами (подбор, адаптация, обучение), так и стратегическими аспектами (разработка политики управления персоналом, анализ потребностей бизнеса).

В зависимости от конкретной ситуации и потребностей компании, обычный HR может выполнять различные роли:

1. Операционный уровень — выполнение рутинных задач, связанных с управлением персоналом.

2. Стратегический уровень — участие в разработке стратегий по управлению талантами и развитию культуры.

3. Человеческий аспект — забота о сотрудниках, решение конфликтов и создание комфортной рабочей среды.

Таким образом, обычный HR может быть универсальным специалистом, который адаптируется к потребностям компании и выполняет различные функции в зависимости от ситуации.

Геннадий , то , что у HR есть много разных функций , знает только он сам) для руководителей и директоров , это , как правило один человек. И швец и жнец и на дуде игрец. А есть те , кто до сих пор думает , что это кадровик))