Как развивать бизнес руками команды единомышленников в условиях дефицита кадров?

Когда 16 лет назад я начал получать первый управленческий опыт (став главредом кроссплатформенного корпоративного СМИ), учиться руководить было особо не у кого и негде. Когда спустя 4 года я стал получать первый опыт собственника (открыв интернет-магазин), ситуация с бизнес-образованием была не сильно лучше. Сейчас же всевозможных онлайн-школ и конференций – пруд пруди. И проблема в другом: найти действительно стоящие, а не курсы по продаже курсов.

Для меня ключевой критерий – состав спикеров. Причем суперзвезды – неинтересны, их выступления – часто просто шоу либо немасштабируемые истории. Интересны – практики с, пусть нераскрученными фамилиями, но впечатляющим послужным списком. Именно по этому критерию одно из немногих ближайших бизнес-событий, интересных мне, и я смело рекомендую вам перейти за подробностями на его лендинг – конференция “Собственник и его команда”: https://clck.ru/3Ecjje

Фокус 3-дневного онлайн-интенсива – умение нанимать и удерживать сотрудников в условиях дефицита кадров, масштабировать бизнес руками команды, делая то, что любишь. Поэтому в первую очередь она будет интересна владельцам бизнесов и топ-управленцев. Но, опираясь на собственный опыт, предположу, что навыки построения команды, делегирования и работы над стратегиями роста пригодятся руководителям любого уровня. Если, конечно, они нацелены на развитие и при этом хотят находить свободное время для самих себя.

Сходите по ссылке, почитайте программу и состав спикеров. Конференция бесплатна и онлайн: https://clck.ru/3Ecjje