Что делать, если ваш проект пытаются «увести»?

Наконец-то возвращаюсь к написанию кейсов! На прошлой конференции ко мне подошел человек и попросил совета. Ситуация оказалась интересная, поэтому хочу поделиться ею с вами.

Главный герой истории уже не первый год развивает продукт в компании, руководит своей командой и вроде все хорошо. В компанию нанимают нового Руководителя главного героя, а также еще одного коллегу-продакта с раскрученным личным брендом. Он умеет красиво продать свою экспертность, одним словом, Звездун. Однажды Звездун обращается к Руководителю с предложением:

— Я могу привести к еще более крутым результатам продукт, который развивает Главный герой. Отдай мне его вместе с командой Главного героя, я все сделаю как надо.

Главный герой не хочет уступать свой проект коллеге, но кажется, Руководитель может согласиться.Предлагаю обсудить в комментариях, какой совет вы бы дали Главному герою👇

А в следующем посте я дам свои выводы и расскажу, что сделал автор кейса