Если хочешь, чтобы задачи реально выполнялись, а не зависали в бэклогах и списках, попробуй метод SMART. Это простая техника, которая помогает поставить цель так, чтобы сразу были ясны шаги к её достижению. Разберём, что же это за волшебная аббревиатура:

1.S (Specific) – Конкретная. 🧑‍🎓 Задача должна быть чёткой и понятной. Не просто «повысить продажи», а, например, «увеличить продажи на 10% в следующем месяце».

2.M (Measurable) – Измеримая.🤓 Поставь такую цель, результат которой можно чётко оценить. Например, если цель – «увеличить клиентскую базу», важно указать, на сколько именно.

3.A (Achievable) – Достижимая.🏋️‍♀️ Важно, чтобы цель была реальной. Вряд ли удастся удвоить прибыль за неделю, зато прирост на 10% – это вполне выполнимо.

4.R (Relevant) – Актуальная.🤯 Задача должна соответствовать общей цели проекта или компании. Если фокус сейчас на улучшении клиентского сервиса, цели должны быть связаны с этим, а не с другими направлениями.

5.T (Time-bound) – Ограниченная во времени.🧐 У любой задачи должен быть дедлайн. Чёткий срок помогает сфокусироваться и не откладывать выполнение на потом.

Метод SMART – это как карта, которая направляет тебя к результату, убирая лишние шаги и неопределённость. Начни использовать его для постановки задач, и увидишь, как повысится эффективность работы. Ведь SMART – это действительно база для достижения целей!🔝

Спасибо за каждую подписку и лайк, не забудь также про телеграм! 🍪 #manager