Пример регулярного информирования.
В 30 лет я стал директором филиала и в мои обязанности входило проведение еженедельного собрания. Каждый понедельник в 17-00 я демонстрировал слайды с текущими показателями работы, процент выполнения плана, выполнение мотивационных программ, доводил новости компании, отвечал на вопросы. 30 минут в неделю и весь коллектив в курсе всех важных вопросов.