Большие изменения в больших компаниях: Идея на минус миллион

Перед нами Лидер. Он классный, харизматичный. И у него есть идея Сервиса, который точно причинит добро.

Хочет Лидер сделать Сервис лендингов. Представим, что есть 50 дизайнеров, которые (по задумке) в нём сгенерят странички для портфолио, без разработки. Тайм ту маркет (ТТМ) пополнения портфолио сокращается с полугода до недели. Одна эта фраза продаст продукт Верховному и жернова завертятся. Назовём его Анонсерилкой.

Или Лидер хочет Сервис-генерилку из Люстры и Экселя в конечные макеты. 5К макетов раньше требовали 10 дизайнеров и 100 дней; теперь 1 дизайнера и 4 часа (не считая дизайна шаблона). Назовём его Шаблонка.

Лидер завернёт правила гайдбука в генерилку баннеров для главной страницы — 0ч. драгоценного дизайнера; 0ч. драгоценной разработки. Назовём его Баннерилка

Лидер — редактор Всея Руси —, и сделал Главред проверялку текста на стоп-слова, неопределённости и прочий канцелярит. Тексты станут лучше, а главреду останется читать только смысл. Назовём его Главредилкой.

Давайте ещё менеджерам дадим инструмент для составления дашбордов ДатаЛенс и проведения АБ-тестов Я.Вариокуб. Процессы ускорятся. Назовём его АБшницей.

Давайте ещё Тильду менеджеры будут лендинги сами верстать? А разработчики только сложные сервисы. Ну точно процессы полетят! Лендосилка

Тысячи их. Все ради добра и ускорения процессов. Придумать их легко. Но сделать их неимоверно сложно. Я хочу немного снизить эту сложность, так что давайте...

Это вечерняя серия постов по хэштегу #БольшиеПеремены