Большие изменения в больших компаниях: Идея на минус миллион
Перед нами Лидер. Он классный, харизматичный. И у него есть идея Сервиса, который точно причинит добро.
Хочет Лидер сделать Сервис лендингов. Представим, что есть 50 дизайнеров, которые (по задумке) в нём сгенерят странички для портфолио, без разработки. Тайм ту маркет (ТТМ) пополнения портфолио сокращается с полугода до недели. Одна эта фраза продаст продукт Верховному и жернова завертятся. Назовём его Анонсерилкой.
Или Лидер хочет Сервис-генерилку из Люстры и Экселя в конечные макеты. 5К макетов раньше требовали 10 дизайнеров и 100 дней; теперь 1 дизайнера и 4 часа (не считая дизайна шаблона). Назовём его Шаблонка.
Лидер завернёт правила гайдбука в генерилку баннеров для главной страницы — 0ч. драгоценного дизайнера; 0ч. драгоценной разработки. Назовём его Баннерилка
Лидер — редактор Всея Руси —, и сделал Главред проверялку текста на стоп-слова, неопределённости и прочий канцелярит. Тексты станут лучше, а главреду останется читать только смысл. Назовём его Главредилкой.
Давайте ещё менеджерам дадим инструмент для составления дашбордов ДатаЛенс и проведения АБ-тестов Я.Вариокуб. Процессы ускорятся. Назовём его АБшницей.
Давайте ещё Тильду менеджеры будут лендинги сами верстать? А разработчики только сложные сервисы. Ну точно процессы полетят! Лендосилка
Тысячи их. Все ради добра и ускорения процессов. Придумать их легко. Но сделать их неимоверно сложно. Я хочу немного снизить эту сложность, так что давайте...
Это вечерняя серия постов по хэштегу #БольшиеПеремены
· 17.11.2024
Мне нравится концепция "Отрицательной стоимости идеи". У Темы Лебедева ее впервые услышал 🤔
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён