#Рефлексия. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

Сейчас расскажу о важности бизнес-модели…

Раньше работали «на ощущениях». И вроде всё шло, но, когда взялись за финансовую модель, стало ясно: наша подводная лодка медленно, но верно идёт ко дну.

Осознание неприятное, но полезное. Теперь пересматриваем процессы, как они есть, и уже наметили, как должно быть. В итоге родился новый продукт, который готовим к тесту на рынке. Скоро запускаем MVP.

Сегодня работал с новой бизнес-моделью, адаптируя продукт. Чувствую вдохновение — это как открыть связку ключей, где каждая дверь ведёт в новый мир. До конца года время ещё есть: и подумать, и запустить тест, и начать менять процессы.

Уверен, это решение не только увеличит чистую прибыль, но и снимет часть проблем, с которыми мы сейчас сталкиваемся.

Кроме того, много инсайтов по устойчивости, ключевым факторам успеха (у нас это агентская сеть и контент-стратегия) и миссии компании. На их основе создаём «культурный код» — документ, который станет нашим ориентиром и поможет укрепить корпоративную культуру.

Скоро будем делиться новыми результатами!