394 подписчика
· 18.11.2024Вопрос
Можно ли ожидать от сотрудников высокой мотивации, если они не разделяют ценности компании?
20 комментов
· 18.11.2024
Легко - зависит от индивидуальных особенностей и от критериях мотиваций сотрудника
0
ответить
коммент удалён
· 18.11.2024
Максимальное получение прибыли? Или какие ценности компании? Эта ценность напрямую конфликтует с желаниями всех работников получать максимальную прибыль от продажи своего труда.
0
ответить
коммент удалён
· 18.11.2024
В менеджменте есть такие понятия, как мотивация и вовлечëнность. Так вот сотрудник вполне может быть замотивированным, но при этом не вовлечëнным. Проще говоря, он может быть мотивирован хорошо выполнять свою работу, но при этом ценности компании он вполне может не разделять.
0
ответить
коммент удалён
· 18.11.2024
А что такое ценности компании?
0
ответить
коммент удалён
· 18.11.2024
Нет. Временно премией, в постоянном режиме - нет
0
ответить
коммент удалён
· 18.11.2024
Нет! Это всё равно что компания со знаеом "+", а работник со знаком "-" , вектор нпправленности разный и он никак не скложится , будет постоянно противоречить друг другу
0
ответить
коммент удалён
· 18.11.2024
Давайте смоделируем ;-) Дмитрий, вы руководитель проекта. У вас есть конкретные цели и сроки. И у вас есть возможность выбрать команду. 1. Три человека, которые в восхищении от компании и еë целей.., но при этом как эксперты они - слабые. Возможно и выполнят работу в срок, но это не факт. 2. Один специалист, который является экспертом и однозначно выполнит работу в срок, но при этом он не разделяет ценностей компании. Ему всё равно в какой компании работать. Есть задача, за которую платят - он еë делает качественно и быстро... Так кого выберете для работы?
0
ответить
ответ удалён
· 18.11.2024
Тогда что они делают в этой компании ?
0
ответить
коммент удалён
· 18.11.2024
Зарабатывают денежку, потому что кушать хочется каждый день
0
ответить
ответ удалён
· 18.11.2024
Мотивация зарплатой, хорошим отношением. Требование разделять ценности компании только ухудшает положение, это как фраза "пахать за идею". Или за еду...
0
ответить
коммент удалён
· 18.11.2024
Какие ценности? Работайте больше. Мы не будем вам платить. Живите на работе? Такие ценности никому не вс...сь. Люди на вас работают. Идею создаете вы. Мотивируйте их деньгами и они будут просто работать.
0
ответить
коммент удалён
· 18.11.2024
Всё возможно
0
ответить
коммент удалён
· 18.11.2024
Мотивируются в первую очередь деньгами, а ценности в больше степени по барабану всем.
0
ответить
коммент удалён
· 18.11.2024
Когда возьмёте меня в состав учредителей, тогда и буду разделять ваши ценности, и то не факт😄
0
ответить
коммент удалён
· 18.11.2024
Ценность компании это зачастую касается только основателя и заинтересованных лиц. У остальных своя мотивация работать. Главное ее знать и понимать. Мне кажется главное что бы у них была мотивация делать задачи которые приближают компанию к достижению целей
0
ответить
коммент удалён
· 18.11.2024
Сотрудники - не заинтересованные лица?
0
ответить
ответ удалён
· 18.11.2024
Увы часто сотрудник с нужными тебе навыкам заинтересован совсем в другом направлении от твоих ценностей и идей) и если не хочешь относится к нему потребительски, придется считаться с ним и мотивировать его тем, что ему нужно
0
ответить
ответ удалён
· 18.11.2024
Да, если хорошие условия работы, цели и профессиональные задачи.
0
ответить
коммент удалён
· 18.11.2024
Ответ уже есть в вопросе - нет.
0
ответить
коммент удалён
· 16.12.2024
Ценность это приверженность ,чтобы не ушли в другое место Мотивация на выполнение задач в определенном отделе это другое Ответ,да можно ожидать
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён