Делюсь полезностями! 🤗 Есть четыре фреймворка, к которым я отношусь в высшей степени уважительно и местами трепетно, так как считаю их крайне полезными, а также лучшим, что придумали для бизнеса. Почему они? Помещаются на листе А4, удобны в использовании и применимость у них универсальная - ко всем предметным областям и сферам бизнеса. Сегодня делюсь с вами первым инструментом!

Фреймворк для оценки зрелости процессов в компании: CMM - Capability Maturity Model

Пользуюсь им регулярно, он неоднократно упоминался в моём блоге. Сейчас использую его исключительно для оценки зрелости процессов Data в компаниях, с которыми работаю.

В чем его универсальность: с помощью этого фреймворка можно оценить абсолютно любой процесс вашего предприятия - от стратегии, до работы на кассе. При этом степень детализации зависит исключительно от ваших потребностей и возможностей.

Используя данный инструмент можно проводить как экспресс-оценку каких-то отдельных функциональных областей, так и детально прорабатывать и выявлять слабые места в больших и сложных бизнес-процессах.

Какой навык необходим для успешного использования фреймворка: декомпозиция бизнес-процессов и бизнес-функций сверху-вниз.

Вариант экспресс-оценки по этому фреймворку процессов Data Governance читайте в статье на бусти.

Подробнее про подход на вики

☝️ **Инструменты для работы и не только

👉 Подписаться на канал 👈**