🌟Я против сравнивать продуктивность рекрутеров в разных компаниях🌟

Недавно меня спросили сколько я закрыла вакансий за последний год. Я честно ответила 17. И что вы думаете, услышала, осуждение через мычание «ммммм, так мало, а я 110». Что меня поразило, так то, что собеседник опирался сухо на цифры и не потрудился даже уточнить почему такая цифра. А дело всего лишь в том, что я фрилансер в декретном отпуске, которая работала в течение года в среднем 2 часа в день. Были времена, когда я в месяц делала такой результат, но не в последний год.

Весь мой спичь сейчас будет на тему, почему я против оценивать продуктивность рекрутеров в принципиально разных компаниях. Дано:

• Ресурс рекрутера - Энергия, знания, опыт;
• Ресурс компании - Бренд работодателя, узнаваемость компании, привлекательность деятельности, локация офиса, оплачиваемые источники поиска, скорость согласований, СБ, количество и формат этапов отбора, конкурентоспособность зарплат;
• Независящие обстоятельства: рынок труда, мода на профессии, сезонность, праздничные дни, политическая и экономическая обстановка;

Решение: Любой рекрутер, при одинаковом использовании своих ресурсов в разных компаниях, всегда будет давать разный результат. Только свои ресурсы, это то, на он можем влиять. Все остальное влияние – косвенное, т.е. не на 100%. Так что сравнивать рекрутеров из разных компаний, узнав только количество закрытий вакансий – тотально неправильно. В одной компании можно закрыть 15 в месяц, а в другой 5 и это норма. Факторов, которые влияют на эффективность работы рекрутеров – множество.

Ваш Кудрявый HR 💗