Вы когда-нибудь размышляли о том, с какими потерями вы сталкиваетесь в бизнесе или в производстве. Это не обязательно измеряется сразу в товаре или деньгах. Потеря времени - вот скрытый враг, который кажется не заметен сразу и вроде как не страшен, но именно он приводит к снижению доходов и эффективности. Представим, что один сотрудник в день совершает много ненужных действий в процессе - лишние движения во время работы, размышления, обсуждения и тд. Усталость от всего этого накапливается. Время идёт, а работа нет. Как результат:психологическое выгорание рабочих, спад эффективности, потери у всего производства. Но есть хорошие новости, любой процесс можно оптимизировать, облегчая труд работнику и увеличивая эффективность рабочего процесса. За 10 лет работы у нас есть своя стратегия и рабочая схема по оптимизации, бережливому производству и увелечению всех показателей. Результат: высокие показатели эффективности, работоспособные сотрудники. #бережливоепроизводство #ростбизнеса