Прагматичный реалист
20.11
Как лучше развивать бизнес-среду и стартап-экосистему в Таджикистане? ИМХО
Сейчас все институты, направленные на развитие стартапов — начиная от малых акселераторов и заканчивая государственными учреждениями — пытаются создать идеальную программу для помощи предпринимателям, которые работают над созданием новых проектов. В то же время крупные игроки пытаются своими силами, через команды, состоящие из множества людей-оркестров, построить экосистемы. С одной стороны, я считаю, что это может помочь рынку расти в долгосрочной перспективе. Но это не всегда эффективно, особенно если учесть, что соседи развиваются практически по геометрической прогрессии. Нам тоже нужно успевать.
Рынок, конечно, состоит из отдельных юнитов, но микро-юниты неэффективны для быстрого роста, поскольку развиваются медленно. Экосистемы же всегда способствуют более стремительному развитию рынка. Например, проект Uzum в Узбекистане.
На нашем рынке, к сожалению, тема синергии, коллаборации и партнёрства немного отстаёт. Стартапы боятся демонстрировать свои проекты гигантам, опасаясь реализации их идей без участия авторов. Гиганты, в свою очередь, зачастую бесцеремонно заимствуют идеи, и это реальность.
Что с этим можно сделать?
Нужно строить экосистемы. Это не значит делать всё своими руками, а объединять креаторов, которые разрабатывают стартапы. Например, Freedom Finance в Казахстане: они активно выкупают стартапы команды, которые уже создали готовый бизнес, интегрируют их в свою экосистему и за счёт этого растут быстрее и масштабнее.
Недавно один из топ-менеджеров международной компании делился со мной мыслями, что они планируют сделать нечто подобное, и это очень круто. Я верю, что такой подход поможет рынку быстрее встать на ноги и выйти на уровень соседних стран, представляя свои инновационные проекты на региональной и международной аренах.
В то же время институтам я бы посоветовал обучать стартапы навыкам коллаборации. Крупным компаниям важно не дублировать проекты стартаперов, а поддерживать их. Это можно сделать через поглощение, но без лишения команд их автономии и креативности. Государственным органам стоит сосредоточиться на поддержке и помощи в реализации таких инициатив.
Это лишь мои мысли и видение. А что думаете вы?
#стартапы #таджикистан@umedschannel
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
Прагматичный реалист
20.11
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи