Я постоянно работаю с собственниками бизнеса. В основном мы про HR направление говорим, но так уж случается, что мы часто скатываемся в обще-бизнесовое обсуждение, так как HR-стратегия это составной компонент комплексной работы всей компании

И в последнее время я часто слышу от предпринимателей что-то типа "вот щас еще одна темка появилась, буду ее делать". Без понимания, без оценки идеи, без понимания рынка, без ничего. У меня реально есть знакомый владелец птицефабрики, который хочет открывать сеть салонов красоты, Карл.

Спойлер: в 99% случаев ничего не получается, просто потому что у таких предпринимателей не развито системное мышление. Иными словами, люди просто не знают что и когда делать

И тут, абсолютно вовремя, моя вам рекомендация. Все постичь самостоятельно можно, но на практике не реализуемо, поэтому загляните на курс Системное развитие и запуск продуктов от Product Lab. Там и по самой актуальной методике Product Focus вас научат новые продукты запускать, действующие проекты масштабировать, мой любимый OKR помогут внедрить (помните я даже пост делал на эту тему)

Курс поможет вам если:

— непонятно как превратить идею в работающий продукт — в команде про продуктовый подход и не слышали — валидировать идеи и выбирать бизнес-модели это что-то про rocket science

Кстати на курсе вы за 4 месяца создадите прототип продукта или проработаете улучшения существующего, изучите 50+ метрик и фреймворков для продуктовой работы, систематизируете свои знания про управление продуктами. Так что заканчивайте с хаосом, пора упорядочить ваши продуктовые идеи. Посмотрите программу курса на сайте