5 ВОПРОСОВ, КОТОРЫЕ ДОЛЖЕН ЗАДАТЬ СЕБЕ КАЖДЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ

5 вопросов, которые должен задать себе каждый руководитель

Наткнулась на краткую выдержку из статьи Дейва Ульрича - одного из основоположников современного HR и стратегического управления персоналом. Это подборка вопросов, которые должен задать себе HR-директор.

Считаю, что перечисленные ниже вопросы - чек-лист для любого руководителя, и должен висеть в рамочке над его столом. Вот эти вопросы:

1. Я уверен в том, что понимаю свой бизнес?

Ключевые вопросы:

- Знаю ли я, как мы зарабатываем деньги? - Понимаю ли я, как (и насколько хорошо) работает бизнес с разных точек зрения? - Есть ли у меня непосредственный опыт покупки продукта/услуги компании

  • Делаю ли я бизнес в центре своих официальных презентаций и неформальных дискуссий?

2. У меня есть четкий план действий?

Ключевые вопросы:

- Есть ли у меня общая карта выполняемой работы по управлению персоналом? - Есть ли у меня понимание ключевых приоритетов? - Есть ли ранние победы? - Каковы будут два-четыре приоритета, которые я могу выполнить?

3. У меня есть правильная команда?

Ключевые вопросы:

- Есть ли у меня прямые подчиненные? - Есть ли у меня подходящие таланты в команде? - Есть ли у меня высокопроизводительная команда?

4. Я четко демонстрирую свои ценности?

Ключевые вопросы:

  • Я чту своего предшественника, но ставлю новую повестку дня - Как я трачу свое время и энергию? - Поднимаю ли я планку? - Устанавливаю ли я правильные нормы и посылаю правильные сигналы?

5. Я ориентирован на результат?

Ключевые вопросы:

- Как мои решения и действия влияют на бизнес? - Как я могу измерить свой успех? - Как я могу оптимизировать свою работу, чтобы добиться максимальной отдачи?

По мнению Ульрича, ответы на эти вопросы помогут добиться успеха в бизнесе.

От себя добавлю, почему считаю, что эти тезисы актуальны для каждого руководителя: важно понимать, что сотрудники - это один из основных ресурсов бизнеса и источник конкурентного преимущества на рынке.

Потому успех и прибыль зависят не только от того, насколько классный продукт, но и насколько сильный и выстроенный у компании HR-бренд.

5 ВОПРОСОВ, КОТОРЫЕ ДОЛЖЕН ЗАДАТЬ СЕБЕ КАЖДЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ | Сетка — социальная сеть от hh.ru