5 ВОПРОСОВ, КОТОРЫЕ ДОЛЖЕН ЗАДАТЬ СЕБЕ КАЖДЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
5 вопросов, которые должен задать себе каждый руководитель
Наткнулась на краткую выдержку из статьи Дейва Ульрича - одного из основоположников современного HR и стратегического управления персоналом. Это подборка вопросов, которые должен задать себе HR-директор.
Считаю, что перечисленные ниже вопросы - чек-лист для любого руководителя, и должен висеть в рамочке над его столом. Вот эти вопросы:
1. Я уверен в том, что понимаю свой бизнес?
Ключевые вопросы:
- Знаю ли я, как мы зарабатываем деньги? - Понимаю ли я, как (и насколько хорошо) работает бизнес с разных точек зрения? - Есть ли у меня непосредственный опыт покупки продукта/услуги компании
- Делаю ли я бизнес в центре своих официальных презентаций и неформальных дискуссий?
2. У меня есть четкий план действий?
Ключевые вопросы:
- Есть ли у меня общая карта выполняемой работы по управлению персоналом? - Есть ли у меня понимание ключевых приоритетов? - Есть ли ранние победы? - Каковы будут два-четыре приоритета, которые я могу выполнить?
3. У меня есть правильная команда?
Ключевые вопросы:
- Есть ли у меня прямые подчиненные? - Есть ли у меня подходящие таланты в команде? - Есть ли у меня высокопроизводительная команда?
4. Я четко демонстрирую свои ценности?
Ключевые вопросы:
- Я чту своего предшественника, но ставлю новую повестку дня - Как я трачу свое время и энергию? - Поднимаю ли я планку? - Устанавливаю ли я правильные нормы и посылаю правильные сигналы?
5. Я ориентирован на результат?
Ключевые вопросы:
- Как мои решения и действия влияют на бизнес? - Как я могу измерить свой успех? - Как я могу оптимизировать свою работу, чтобы добиться максимальной отдачи?
По мнению Ульрича, ответы на эти вопросы помогут добиться успеха в бизнесе.
От себя добавлю, почему считаю, что эти тезисы актуальны для каждого руководителя: важно понимать, что сотрудники - это один из основных ресурсов бизнеса и источник конкурентного преимущества на рынке.
Потому успех и прибыль зависят не только от того, насколько классный продукт, но и насколько сильный и выстроенный у компании HR-бренд.