«Исследователь-заказчик: его идеи могут быть золотом или пустышкой» 🔔 Пост 2/4:

Заказчик-исследователь — это мечта и кошмар одновременно. Он всегда с новыми идеями, гипотезами и предложениями. Но кто будет разгребать этот креативный хаос? Правильно — вы.

Проблемы, которые может создавать:

ℹ Частая смена приоритетов. Вчера была одна идея, сегодня — другая. ℹ Много идей, но мало конкретики. За каждой идеей стоит огромный потенциал, но времени и ресурсов на всё не хватает.

Что делать?

1. Приоритизация — ваш лучший друг. Составляйте список задач и показывайте, как идея повлияет на бизнес-цели. 2. Реальные тесты. Предложите сначала проверить гипотезу на реальной аудитории. Если идея проваливается — легко отказаться без обид. 3. Чёткие метрики успеха. Заказчик хочет экспериментировать? Ок. Но определите, какие показатели будут считать эксперимент успешным. Это убережёт от постоянных «бросков в стороны».

Практический совет:

Создайте «песочницу» для новых идей. Здесь можно пробовать всё, что хочет заказчик, но без срыва сроков основного продукта.