Поискал по разным источникам, какие тренды будут в продуктовом менеджменте в 2025 году, делюсь с вами:

• На первом месте, конечно же, использование AI – с его помощью можно быстрее находить информацию и погружаться в новые области знаний, автоматизировать рутинные таски, использовать как ассистента и консультанта при создании стратегии и многое другое. Умение использовать ИИ как помощника при принятии решений, а не просто копировать его результаты, станет важным навыком. Такой подход даёт конкурентное преимущество.

• Гиперперсонализация пользовательского опыта – речь идёт о применении AI и больших данных для создания уникального, индивидуального пользовательского опыта, который помогает активировать и удерживать пользователей. Персонализированный контент, адаптированные интерфейсы и таргетированные предложения станут стандартом.

No-code/Low-code – инструменты разработки без кода или с минимальным его использованием ускоряют прототипирование, создание MVP и проверку гипотез. Такие подходы позволяют быстрее экспериментировать и быстрее достигать результатов без привлечения инженерного ресурса

• Конфиденциальность данных и этика AI – продуктовые менеджеры будут обязаны учитывать прозрачность, справедливость и уважение к данным пользователей при разработке продуктов. Это не только важно с точки зрения репутации, но и критично для избегания потенциальных скандалов, связанных с некорректным использованием данных, как это было в нескольких громких кейсах за последние годы.

Ну и немного от себя:- Фулл-стек продуктологи - экономическая нестабильность, дорогие кредиты и высокая стоимость их обслуживания приводят к тому, что компании начинают отдавать предпочтение продактам, которые способны решать сразу несколько задач. Такие специалисты могут думать о маркетинге, продажах, быстро собирать прототипы или лендинги в конструкторах и проверять гипотезы. Это позволяет компании сократить затраты на отдельные роли и накинуть денег эксперту

• Ориентация на измеримые результаты– бесконечно строить процессы и рассказывать как космические корабли бороздят темную материю – хорошо, но не достаточно. Важно показывать измеримые изменения в бизнесе и клиентских метриках и делать это быстро.

• Доминирование экосистем — возможно, у меня какое-то искажение, но я пытался вспомнить хоть одно B2C-приложение в РФ, которым я начал пользоваться или о котором услышал за последний год-два, и вспомнил только одно, не связанное с Яндекс, VK, Сбер или МТС. Создавать сейчас консьюмерские продукты, кажется, неимоверно сложно: экосистемы всегда могут задавить ресурсами (финансовыми или административными). Создавать можно то, что находится ниже радаров крупных игроков по выручке, а после получения хороших результатов — продавать этим же экосистемам для масштабирования.

А какие тренды видите вы? Делитесь в комментариях к посту тут или в канале https://t.me/productologi