Адхократия – это модель управления, при которой организация функционирует на основе временных рабочих групп или команд, создаваемых для решения конкретных задач и проблем. Такие команды могут состоять из специалистов различных подразделений компании, а также привлекать внешних экспертов.
Адхократия эффективно применяется в таких сферах, как:
- передовые технологии;
- разработка ПО;
- научно-исследовательские учреждения;
- консалтинговые фирмы;
- рекламные агентства;
- маркетинговые компании.
Адхократия приносит бизнесу ряд преимуществ:
- Такой метод управления обеспечивает быструю адаптацию к изменяющимся рыночным условиям.
- Проектные команды зачастую работают более эффективно, поскольку не нуждаются в постоянной координации с другими подразделениями.
- Адхократия стимулирует инновации, позволяя формировать временные группы для разработки новых продуктов и услуг.
- Подход снижает управленческие расходы, так как отсутствует необходимость в создании постоянных структур.
- Временные команды не требуют постоянных рабочих мест, что способствует оптимизации затрат на персонал.
