Бюджет 2025: как в компаниях планируют расходы на HR
Начинаем спецпроект HRBazaar «HR-бюджет 2025» и представляем первую статью цикла. В течение месяца мы будем изучать опыт компаний в бюджетировании HR-процессов и рассказывать, как ведущие работодатели принимают решения по инвестициям в развитие команд.
Рубрика обещает стать настоящим гидом для HR-руководителей, которые хотят оптимизировать затраты и повысить ценность обучающих программ.
В первой статье спецпроекта Елена Самойлова, начальник управления по развитию талантов «Северстали», делится опытом компании в планировании бюджета на обучение.
В 2023 году «Северсталь» инвестировала 1,4 млрд рублей, обеспечив более 200 тысяч часов занятий, и теперь стремится сделать процесс обучения еще более целенаправленным и эффективным.
В кейсе подробно разбирается, как анализируются потребности сотрудников, какие инструменты используются для оценки эффективности обучения и какие навыки компании приоритетны в новых стратегиях.
Елена Самойлова также рассказала о высоких показателях удовлетворенности персонала: по результатам внутренних опросов, 91% сотрудников отметили полезность и актуальность программ обучения.
Узнайте, как «Северсталь» делает развитие сотрудников важной частью бизнес-стратегии и какие подходы позволяют минимизировать лишние траты, сохраняя фокус на результатах.
Читайте полную статью на нашем сайте и вдохновляйтесь кейсами лидеров отрасли!
