Как компании планируют обучать сотрудников в 2025 году?
В рамках нашего спецпроекта «HR-бюджет 2025» мы собираем опыт и советы коллег из разных компаний.
👉если пропустили первую статью о бюджетировании
Хотите оптимизировать затраты и при этом не потерять ценности обучающих программ — следите за рубрикой и вдохновляйтесь идеями опытных HR. Инвестиции в развитие команд, грамотное планирование трат и нестандартные решения — все это будет в статьях цикла.
В очередной публикации рассказываем, что IT-Agency отказалась от готовых пакетов обучения — только индивидуальные программы, кастомные курсы и непрерывное менторство. Директор по счастью Татьяна Шумская объяснила, как это работает:
— Приоритеты на 2025 год: развитие управленческих и коммуникативных навыков, а также навыков баланса работы и личной жизни. — Менторы и коучи: каждому сотруднику назначается наставник с первого дня работы. — Оценка эффективности: опросы без анонимности и масштабирование курсов только после тестирования.
И, конечно, ИИ: обучение работе с нейронками в компании проходит только через практику реальных бизнес-задач.
