А что я могу еще сделать? Свеженький кейс. «Руководитель пытается решить организационную проблему. Очень много задач у него в направлении и сотрудники не супер справляются. То выгорают один за одним, то уволиться угрожают, а он сам из последних сил держится, на себя мотивации не хватает. Удерживает их обещаниями, что скоро все наладится. Ему не помешал бы еще один сотрудник в команду, а лучше два, но ставок и бюджета нет. Он уже говорил об этом нескольким руководителям, но ничего не решилось. И так уже 2 года прошло, в ожидании. А что я еще могу сделать?»

Почти дословно, эмоции и акценты сохранены.

Поделитесь, пожалуйста, руководители и HR, что вас смущает и тригерит в этом рассказе? Какие вопросы вы задали бы этому руководителю в первую очередь?