Разочарования руководителя Если вы недавно стали руководителем, то ваше сердечко может разбиться. Эти разочарования вас точно будут поджидать:

• Первое время вам будет казаться, что вы ничего не делаете, но устаете гораздо сильнее, чем раньше. Вы будете буквально без сил, но у вас не будет возможности остановить это колесо безумия хотя бы на день. • Весь день вы будете проводить в переговорах. Тут поговорил, здесь дал обратную связь, день прошел, поработать не успел. Вы будете загоняться на этот счёт и корить себя. • Проекты больше не ваши, а вашей команды. Вы ничего как будто не делали, просто рядом стояли. Нервяк от этого пройдет через год или два. Вы научитесь ценить свой вклад. • Общение стало основной частью работы. Руками делать больше нельзя, но при этом всё еще никто не делает так круто как вы. Качество падает и вы просто смотрите на это. • Вам придется научиться давать обратную связь или вся команда резко начнет двигаться к выгоранию и вы даже не успеете понять как это начнет происходить, резко как листопад. • Вам придется отказаться от собственных стандартов и позволить человеку решать задачи так, как он это делает. Он это будет делать долго, бесяче странно и по-своему, это будет нервировать. Но именно в этом процессе люди будут развиваться. • Можно помогать сотрудникам только словом и советами, а не руками. Сказать «хуйня, переделывай» не канает. Придется менять мышление и учиться давать обратную связь. Люди будут набивать свои ошибки и начнут расти. • Начальника никто не любит, а обнимают только на редких пьянках и то случайно. • Руковождение на 99,9% состоит из говна. Люди не приходят к вам делиться радостью. Они приходят с проблемами, трудностями, просьбами. Самое опасное - джуны или люди с «джунским мышлением» которые вам свое говно пулеметной лентой начинают отгружать. И это норма. Решение говна и есть ваша работа. Тем ценнее, редкое хорошее. • Вам чудовищно одиноко. Вам не с кем поговорить о проблемах. Кое-что можно обсудить с менеджерами, но не всё. Есть вещи которые никому нельзя рассказать, но даже если расскажете - вас не смогут понять. • У вас будет ощущение что все думают что вы слишком много пиздите или переживаете. Вы будете думать что вы слишком много стонете, слишком много просите, слишком агрессивно настиваете. На самом деле вам просто одиноко. Вы ушли чуть дальше.

Экспертный вердикт. Нужно автоматизировать процессы, передать задачи в менеджмент как можно быстрее, найти крутых менеджеров, для этого построить внятную систему найма и стажировок, нанять качественных надёжных топов, делегировать им часть проблем. Нужно максимально быстро и плотно интегрироваться в сообщество, ездить на лекции, знакомиться с комьюнити, искать таких же как вы, обмениваться контактами, писать друг другу, возможно стать менти. Но весь этот вердикт лишь теория. Я пока просто понял о наличии проблем, но не научился с ними бороться.