Сначала — сказать ему спасибо 💜За работу, за вклад, за то, что слушает себя и двигается вперед. Похвалить за смелость и стремление к развитию.

А потом... пойти искать замену 🙂

У меня есть таргетолог Лера. Я обучала её ещё в 2021 году, а в 2022 году пригласила в команду. За эти 2,5 года мы выросли вместе: научились делать крутые результаты в таргете во ВКонтакте, и эта площадка стала для нас фокусной.

Но сегодня Лера позвонила мне и сказала, что хочет уйти и развиваться самостоятельно.

Моя первая реакция? Глаза к небу, беззвучное «да бляяяя» с глубоким выдохом 🤪🫠

Не потому что я злюсь или обижаюсь. Просто перед глазами сразу появляется огромный список задач, который нужно срочно решить. Мы уже два месяца ищем нового таргетолога во ВКонтакте, а теперь их нужно уже два.

Но это моя предпринимательская боль. И это только моя забота. Она не должна становиться проблемой команды. Тем более — причиной для негатива в адрес Леры. Мы прошли вместе большой путь, сдружились и я её по-человечески понимаю.

Люди всегда на первом месте!

А я? Я просто перенаправлю свой фокус) Больше усилий на поиск, больше собеседований, новые задачи. В этом и есть предпринимательство.

Каждый такой момент — это не только сложность, но и возможность что-то изменить, улучшить и вырасти ещё сильнее.

// Кстати, заметила, что чем дальше растем как агентство, тем тяжелее как будто найти классных ребят в команду, которые полностью удовлетворяют. И тем чаще нужно принимать быстрые эффективные решения.