На целевые метрики всей компании обратить внимание

Старый добрый соц опрос, например.

Зависит от того какие ресурсы есть в наличии и в каком объёме

MVP

О, Роза, знакомое лицо)

Финанализ же - старый добрый ABC-XYZ вроде бы никого не подводил еще)

Хаха, вопрос на миллион - нет, на миллиард! Мне пока что неизвестен один подход, который работает в 100% случаев, но я попробую накидать несколько разных подходов. В реальности мы пробуем их все, и в итоге находим какие-то жемчужины.

• посмотреть на большие тренды рынка и аудитории, понять в какой из трендов легче всего встроиться и как.
• поискать гипотезы, которые работают одновременно на несколько аспектов бизнеса: UX, конверсионность, дифференциаторы, продвижение.
• определиться с главной метрикой бизнеса, которая в ближайшее время должна быть в фокусе - и приоритизировать все идее относительно неё.
• провести ретроспективу проверенных гипотез - что сработало и имеет потенциал для масштабирования, а что точно нет.
• разложить идеи на матрицу перспективности-трудоемкости, выделить те из них, которые дают максимум результата за минимум усилий.

Каждый подход даёт немного отличный от других результат. Выбрать что-то одно фокусное из этого всего можно, если всё время возвращать себя к главной цели существования всего бизнеса. Например, в Сетке мы принимаем финальные решения относительно нашей главной цели на ближайшее время - роста и удержания аудитории.

Отвечу картинкой)

Аналитика, кастдевы и др.

Анализ наше все. Смотрим рынок , смотрим на потребителей. Если есть возможность - группы экспертов в нужной нише в помощь.

Гадание на картах !