arrow

назад

ask

Вопрос

Как вы думаете, на каком этапе собеседованией, нужно запрашивать рекомендации с прошлых мест работы❓️🥸 ✉️

repost

836

input message

напишите коммент


60 комментов

Вообще это лишнее,тем более в рекомендациях легко может не быть истинной правды . Там могут написать все,что угодно

0

ответить

На финальном этапе

0

ответить

Они нужны для определенных позиций. А так какова вероятность истинных утверждений в рекомендациях?)

0

ответить

Желательно до собеседования с кандидатом ) если это возможно! Экономия времени колоссальная

0

ответить

Считаю это лишним из пионерского прошлого. Кандидат говорит сам за себя. Никто лучше кандидата не знает собственные харды и скилы. Ну и для формирования собственного мнения назначьте испытательный срок

0

ответить

· 17.01.2025

Ни на каком. Это лишнее. Не мучайте людей. Рекомендации это фетиш.

0

ответить

Нет. Лучше не спрашивать

0

ответить

Да, не на каком! Это всё шаблон!!!! Когда проводишь собеседование то сразу видно, человек нужный тебе или нет! А после того даже как он заступил к работе, то будет понятно справиться он или нет, есть потенциал или нету!!!!!!!

0

ответить

Человек может в одной компании быть Мега продуктивном а в вашей компании не получится у него! В каждой компании свой микроклимат, организационная структура, и функции у одной должности в разных компаниях могут отличаться!!!!!

0

ответить

С этим я соглашусь. Но тут важны не только скилы, но и само отношение в коллективе и коллегам. Иногда время очень важно при найме и нету возможности смотреть человека на месте. Хотя конечно смотреть в деле, тоже как вариант 👍

0

ответить

Считаю, что исключительно на последнем этапе. Были неприятные моменты, когда начала впервые трудоустраиваться на ТОП- позицию, некоторые эйчары ЕЩЕ ДО НАЧАЛА ДИАЛОГА со мной уже вовсю звонили к нескольким предыдущим работодателям. Это безумно неприятно, чувствуешь вину за то, что неизвестный человек с компании, которую ещё ты не рассматриваешь и возможно вообще бы не рассматривал про тебя собирает информацию и отвлекает бывшего работодателя.

0

ответить

Да! Я с вами полностью согласен! Думать нужно не только о себе ( о компании ) , но и о вас и ваших контактах. Звонить просто без спроса, это не тактично по отношению к вам.

0

ответить

Много кейсов, где эта ос по кандидату бесполезная. Тогда нужно вначале брать рекомендации на руководителя, который дает рекомендации

0

ответить

Даже интересно стало как это 🤔 а что вы имели введу под этим? Раскройте немного тему 😉 как вы это будите делать?

0

ответить

А если кандидат например запойный, прогуливал работу постоянно, занял деньги у всего коллектива, со всеми конфликтовал , продал например базу с клиентами конкурентам…. Да всего полно! Обычно в хороших компаниях сразу служба безопасности или менеджер по персоналу проверяет сотрудника будущего , чтобы потом не было проблем…

0

ответить

Если человек претендует на ключевую позицию, то рекомендации не помешают, и лучше на начальном этапе. И такой человек, конечно, должен позаботиться о рекомендациях заранее. Если не может / не хочет давать рекомендации именно бывший руководитель, то это всегда могут сделать другие коллеги (топы) с прежнего места и даже бывшие подчинённые, наконец, партнёры из компаний-контрагентов. Хорошая практика есть на Линкедине, где можно попросить рекомендации, они верифицированы и могут публично отражаться в твоём профиле.

0

ответить

О! Да? Незнал что такое есть на Linkedin 🤔 А почему на начальном этапе то? Это после первого созвона?

0

ответить

На начальном этапе — чтобы сразу приоритизировать кандидата. Это же не только проверка фактов, но и проверка личностных и деловых качеств. Кто заранее позаботился о рекомендациях, смог сохранить хорошие отношения с прежним руководством, тот и на новом месте с большей вероятностью хорошо себя проявит — как надёжный, предусмотрительный, командный игрок и т.д. Особенно, если речь о руководящей позиции и / или связанной с коммуникациями.

0

ответить

От части да! Но ведь об этом можно спросить просто при общении словами. А когда вы сразу спрашиваете контакты, то вы беспокоите контакты соискателя. А может он вас ещё в серьёз не расматривает , а только присматривается, а вы уже контакты запрашиваете. Это все равно что вы встречаетесь с девушкой и на 3ем свидании начать говорить о свадьбе и детях 😂 а представть что вы не один такой, а там 5-7-10 таких же компаний. А теперь встаньте на место того кто даёт рекомендации и представьте что вам все званят с просьбами дать рекомендации. Я думаю это как минимум нпприятно будет. "Мягко говоря "

0

ответить

До абсурда можно довести что угодно. Все нужно делать с умом, и будет вам счастье)

0

ответить

А если продавец! ? Не нужно проверять)

0

ответить

Только в том случае,если есть вопросы к опыту. А так компетенции и знания первичны. Бывшие руководители, не всегда положительно принимают уход, и это в 90%

0

ответить

Что вы имеете введу под бывшими руководителями? Неочень понял 🤔

0

ответить

Бывший работодатель, в условиях рынка, почти всегда негативит после ухода. Если сам уходит сотрудник,то это дорого и невыгодно компании. Если сотрудника уходят, то скорее всего у руководства есть на это своя причина, скорее всего она отличная от мнения самого сотрудника.

0

ответить

А вы с этим часто вчтречаетесь? В моём опыте если сам уходил, или меня просили то я всегда оставлял мосты. Чтобы по необходимости могли дать рекомендацию. В моём опыте никогда такого небыло что вы описываете . 🤔 поэтому даже интересно, кто это такой злорадный 😅

0

ответить

После того как покажут свои

0

ответить

Даш, на даш?😊

0

ответить

Я на собеседовании всегда тему поворачивал так, что не они мне нужны, а я им.

0

ответить

В целом верная позиция, но не всегда так нужно в лоб говорить 😅 Как на это реагировали? Какие результаты были?

0

ответить

Вначале, чтобы не тратить время на кандидата, если он косячил на других работах.

0

ответить

А какой смысл в начале требовать рекомендации, если ещё нет понимания нужен ли вам этот специалист. И ему тоже будет не комфортно дёргать других чтобы они давали ОС

0

ответить

Я обычно рекомендации предоставляю вместе с резюме. Они у меня все в письменной форме, с подписями работодателей и печатями организации. Очень удобно, мне кажется.

0

ответить

Вы правы это определённо положительный момент. Но вот парадокс! Сейчас почти никто на это не обращает внимание... вполне вероятно что вы можете себе сами пичати поставить , сейчас технологии позаоляют 😁 уж извините меня за мой скептицизм, но это не моё мнение, а то с кем часто имею дело. 😅 Поэтому все спрашивают контакт, чтобы в живую узнать ОС, от живого человека. Конечно и в живую можно дать контакт своего человека и попросить его замолвить словечко, но это не каждый будет делать 😊

0

ответить

Контакты в моих рекомендациях тоже есть, а как же 😊 Прямо под фамилией подписавшего.

0

ответить

· 27.11.2024

Слушайте, а если человек отличный, а работодатель сильно головой подтекает?

0

ответить

Тогда попросить кого- нибудь представиться вашим руководителем и дать ему сценарий что он должен говорить 🤣

0

ответить

А работодатель тоже предоставит рекомендации? Ну чтобы по-честному.

0

ответить

Рекомендации от бывших работников-выгорашек)) пусть hr доказывает,что работадатель не самодур токсичный))

0

ответить

А как вы это видите? В какой форме он должен это сделать?

0

ответить

Ольга что-то я вас не очень понял. Что вы имели введу? Разверните пожалуйста 😉

0

ответить

Сейчас, с ростом кадровой дыры на рынке, всё к этому идёт.

0

ответить

Исключительно в письменной, на бланке компании )

0

ответить

Я там выше описал почему это не всегда работает ... я давольно часто с подобным встречался 😅

0

ответить

Где гарантия, что бывший работодатель даст объективные рекомендации о квалификации кандидата? Так можно и хорошего соискателя потерять, особенно, если был конфликт и претензии.

0

ответить

Это да! Но как правило о рекомендациях изначально договариваются с бывшим вашим руководителем . Ну и если это произошло полюбовно, то он не должен вам как то подногадить, потому что это не в его интересах. Хотя все зависит от людей. Если человек злопамятен,может и что-то лишнего сказать. Тут уж никак не поймёшь 🤷‍♂️

0

ответить

Никому не навязываю своего мнения, но я всегда расставался с работодателями позитивно и по-доброму. Даже если работодатель был с*ка редкая (а такие были, два за 20+ лет). Но никогда не конфликтовал, и причину всегда находил аргументирующую (даже если это было и неправдой). Считаю, что так нужно поступать всегда - себе карму и здоровье сбережешь, в первую очередь. Видел я, как люди бились при несправедливом увольнении. Один даже восстановился по суду (о чем ему работодатель внес запись в трудовую), и потом три месяца работал в состоянии жуткого стресса, и его таки уволили второй раз "по статье" - подловили на ерунде. И вот куда он с такой трудовой - дважды, уволенный, и восстановленный по суду? Никто не возьмёт 🤷‍♂️ Никогда я не видел ситуации, чтобы в войне с работодателем побеждал работник. Поэтому, лучше миром всё завершать. И рекомендации всегда получишь хорошие 👍

0

ответить

Согласен! Если у вас не клеится и либо вы сами, либо вас просят. То всегда лучше оставлять наведённые мосты. Я всегда когда уходил всегда обращался с просьбой по необходимости дать рекомендацию . Мне никто и некогда не отказывал. Потому что им это не сложно, в течении 2-3 минут просто поДАкать и сказать он молодец, чем рвать отношения и потом репу чесать а как мне из этого выбираться теперь 😅 Поэтому ДА! Я соглашусь что нужно в хороших отношениях оставаться, никогда не знаешь как завтрашний день повернётся. Вдруг найдётся ещё лучше предложение и за вас в добавок замолвят словечко 😉👍

0

ответить

· 26.11.2024

С вашей позицией не согласен. Если всегда “мирно уходить”, недобросовестные работодатели только укрепляют свои позиции. Борьба за свои права - это про достоинство, а не про карму.

Сказать спасибо за выгорание и потом его еще просить его о рекомендации? К слову я не конфликтный, но стоять в позе 🦞 за отзывы грубо по отношению к себе.

Уступчивость только распространяет практику токсичных работодателей тем самым вы создаете новую валюту и повышая ее с каждым градусом наклона перед токсичным руководством. Название этой валюты РЕКОМЕНДАЦИЯ.

0

ответить

· 26.11.2024

Цена Рекомендации переоценена из-за человеческого фактора, который зачастую отражает не профессиональную пригодность, а субъективные мнения и предпочтения. Даже суды, где человеческий фактор неизбежен, способны отклонить или не признать утверждения за достоверные. Что уж говорить о рекомендациях, которые нередко ещё менее объективны.

0

ответить

· 26.11.2024

Ваша человечность заключается в том, что вы массово принимаете негативные практики против себя, тем самым в будущем создавая ценности, превращающиеся в капканы.

0

ответить

Тем что вы будите доказывать что вы правы с пеной у рта, это не решает вопрос. При устройстве вообще есть такое правило, если кондидат начинает поливать грязью своего прошлого работодателя, тогда на него сразу вешают ярлык неадекватности. И вы это никак не докажите, что вы молодец, а он дол...ёб 🤷‍♂️ Я не говорю что нужно стелиться перед токсичным руководителем и заискивать перед ним. Есть такое понятие как сильный, сильного уважает! Если у вас хватит ума в итоге закончить ваши отношения на уважительной ноте ( это значит без разных уколов ) то значит и к вам отнесутся с уважением. Вот и весь фокус 🤷‍♂️😊

0

ответить

· 27.11.2024

Я понимаю вашу точку зрения, но всё же считаю, что не всегда мирное завершение отношений свидетельствует о силе. Бывают ситуации, когда принципиальность и готовность отстаивать свои права гораздо важнее, чем внешнее впечатление.

Что касается ярлыков, их часто вешают те, кто сам боится конструктивной критики. Поливать грязью и говорить правду это разные вещи. Уважение должно быть обоюдным, и если оно отсутствует со стороны работодателя, завершить отношения «на уважительной ноте» бывает невозможно, даже если очень хочется.

Сила -это не тольк умение уйти без конфликта, но и готовность сказать «нет» там, где это действительно необходимо.

0

ответить

· 27.11.2024

Конечно, я не настаиваю и не утверждаю, что обсуждать это с следующим работодателем нужно.

Так как это будет действительно выглядеть глупо..

0

ответить

Не на каком. Важны навыки специалиста. У кого-то может не быть рекомендаций, но при этом это будет специалист, который знает свою работу и умеет работать в составе команды. Может бывший руководитель отказался предоставить рекомендацию. Это не повод отсеивать кандидата.

0

ответить

Андрей рекомендации как правило просят у кандидатов который идёт на высокие управляющие должности. Без них как правило вас не будут рассматривать дальше. Если вы начнёте сливаться и отговариваться, это создаст ещё больше мутных догадок со стороны потенциального работодателя. Поэтому лучше конечно их предоставить. И договориться с прошлым работодателем , что он вас порекомендует в случае если появится такая необходимость

0

ответить

В принципе, да. Тут соглашусь. Если рассматривать именно с точки зрения кандидата на высокие позиции, то, скорее всего, проблем не должно быть с рекомендацией. Но когда ищут именно специалиста, а не Тим-Лида , например, считаю это бессмысленным. А ведь есть конторы, где даже в таких случаях спрашивают про рекомендации.

0

ответить

Добрый день! Запросит рекомендации следует на этапе организации заключительного собеседования с руководителем, который принимает окончательное решение о трудоустройстве кандидата в компанию. С одной стороны, если рекомендации с негативом, это позволит задуматься и задать дополнительные вопросы кандидату, чтобы развеять сомнения или всё-таки убедиться в обратном. В любом случае заручиться рекомендациями на этом этапе важно, чтобы руководитель мог заранее решить, будет он встречаться с кандидатом, который подходит по компетенциям, но, к примеру, имеет по каким-то причинам не очень впечатляющие отзывы от предыдущих работодателей. Либо сам HR решит, что организовывать собеседование кандидата с руководителем не стоит, так как рекомендации являются ключевым условием для продолжения диалога.

0

ответить

Людмила Я с вами согласен! Что рекомендации нужно запрашивать на финальной стадии. Когда уже принимают решение брать, или не брать человека. Но часто рекрутёры пренебрегают этим правилом и чуть ли не на 2й встрече просят сразу предоставить рекомендации. Вот в моей практики так было! Консалтинговое агенство подбирало кандидата для компании на управляющую должность. И после первого общения , hr сразу запросил реклмендации, перед общением с собственником компании. Я считаю это неправильно. Так как со стороны соискателя, это нужно напрягать человека, кто будет рекомендовать. Но а вдруг вас не примут и представим что таких компаний 5 или 10 . И что каждому нужно раздавать рекомендации, чтобы вас пустили на общение с руководителем компании? Мне кажется это бред и неуважение к соискателю 😅

0

ответить

После первого этапа

0

ответить

Почему именно после первого? А если их 4 или 5 ?

0

ответить

еще контент в этом сообществе

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится