Ошибка №1

Первая же моя ошибка кроется в чрезмерном доверии к экспертности любых специалистов. Дело в том, что при общении с экспертом мы получаем заранее неопровержимую информацию (перед нами же гуру своего дела) которую не спешим проверять или опровергать. Из-за нескольких причин. Первая причина - это получения внутреннего успокоения, т. к. мы получили желанный желанный ответ/результат от эксперта. Вторая же причина кроется в нежелании делать бесполезную работу. А ведь и правда зачем? Ответ/результат получен от эксперта. Значит, Гоним дальше!

Совет на будущее: Дважды перепроверять результаты, в особенности если они преждевременные и слишком хороши на первый взгляд, так и наоборот. Самый лучший аудитор - это я сам, но при условии, если я буду ставить под сомнения любые результаты любых экспертов. Не раз я слышал, что мы живем во времена стремительного прогресса, и фраза «Семь раз отмерь, один раз отрежь» работает сегодня как ингибитор, нежели как раз катализатор. Если мы начнем все по 7 раз перепроверять, то нас обгонят наши конкуренты. Я с этим высказыванием крайне не согласен. Очень Важно проверять и сомневаться, ведь без этого мы вероятнее столкнемся с регрессом даже дойдя до нужной цели (цель не оправдывает средства). Наиболее точно в отношении управления применима фраза Ф.Бэкона: «Если вы сможете семь раз отмерить, прежде чем что-либо сделать, то ваша избыточная небрежность будет исправлена вашей второй мыслью, перед вами будет меньше причин для сожаления». Это вовсе не значит, что мы должны двигаться как черепахи и делать бесконечные проверки и без того потвержденных гипотез и расчетов. К этому нужно относиться как к консилиуму врачей, которые принимают, решение отрезать ли тебе чего-то лишнего. Каждый врач сомневается, оспаривает решение, а если бы принимал решение только один эксперт - хирург, то неизбежно он принимал решение резать при каждом поднятым тобой вопросе. А если в этот момент нас всё-таки перегонят наши конкуренты, то мы обязательно научимся на их ошибках, что будет гораздо дешевле для моей компании, а ошибки обязательно будут - в этом залог успеха для тех кто умеет ими пользоваться.

Ошибка №1 | Сетка — социальная сеть от hh.ru