Сегодня пройден важный рубеж. Я презентовала систематизированный бизнес-процесс по адаптации топам и руководителям подразделений.

Что хорошо:

• у нас есть наглядная матрица действий руководителя и наставника
• процесс стал прозрачным, понятным и единым для всех подразделений компании
• теперь в инструментах есть акцент на четкие параметры оценки новичков с минимизацией субъективных оценок при принятии решения

Что улучшить:

• поработать над блеском в глазах аудитории, приводя в пример реальные кейсы

Итак. Мы продолжаем двигаться к намеченной цели: снижать количество увольнений в первый год работы и повышать эффективность бизнеса за счет снижения издержек на адаптацию и ускорения достижения сотрудником пиковой активности.

В МедРокет не только мягкое и пушистое оформление, но и мягкая и пушистая адаптация 😁 https://rabota.medrocket.ru/