Почему  тренинги могут не дать результат.      За свой опыт проведения тренингов как корпоративный коуч и тренер, а также, выполняя внешние заказы компаний, я поняла, что тренинги по жестким навыкам, по продукту, услуге абсолютно бесполезны без прокачки мягких навыков.      Теория + практика для получения какого то профессионального навыка у сотрудников это хороший формат для hard навыков. А вот с мягкими навыками намного сложнее. Они хороши в отработке по запросу сотрудников здесь и сейчас, пока "горяча" проблема. От того, что компания дала знания и навык продаж, не поможет менеджеру справиться со стрессом, не научит владеть собой в сложных ситуациях и также не убережет его от выгорания. Другое дело, когда сложности в работе решаются здесь и сейчас. Как это сделать? Я делаю ставку именно на soft skills. При этом провожу встречу с командой не формате тренинга, а воркшопа. Где в коучинговом формате мы обсуждаем с командой сложные ситуации в рабочем процессе и находим решения для каждого индивидуально.      Результат для компании - замотивированные сотрудники, повышение производительности, повышение лояльности к компании, без накопления негатива и возможности высказаться, быть услышанным.      Примеры тем для таких воркшопов: Управление собой   Эффективные коммуникации Эмоциональное выгорание   Управление персоналом,   Эффективность лидера      Принимаю заказы компаний для проведения таких воркшопов. При чем такие встречи можно проводить на регулярной основе. Собираем вопросы от команды и я составляю воркшоп под вас.     Подробнее можем обсудить на онлайн встрече. Пишите, я на связи.