К какой компьютерной программе или сервису чаще всего обращается современный HR? Почтовый клиент? Работный сайт? «Косынка» Мессенджер? Все это очень важно и привычно, но для современного HR-a? В условиях кадрового голода и человекоцентричности, главным инструментом является клиент системы оценки персонала. Например, такой как у Uplatforma, ибо оценка персонала помогает сделать каждый из этапов в работе HR проще и осмысленней. Подбор персонала – система оценки не увеличит количества откликов на вашу вакансию, но поможет не тратить время на кандидатов, которые точно не подойдут. Проведя «входную» оценку компетенций, HR не просто понимает, насколько соискатель подходит компании, но и сразу видит какой сценарий адаптации подойдет ему лучше. Сразу понятно, где и как лучше использовать нового работника, как и чему его лучше учить.

Конечно, это работает только в том случае, если в компании вообще есть система адаптации новых сотрудников😁 Если ее нет – это особый случай, требующий отдельного поста.

Регулярные оценки компетенций помогают HR понять, насколько эффективна система корпоративного обучения и кто из работников подходит на роль наставника. База данных с оценками компетенций работников – это бесценный источник изыскания внутренних резервов – всегда понятно кого действительно можно отправить на повышение. Таким образом, система оценки компетенций — это универсальный инструмент, который помогает HR-специалистам не только решать текущие задачи, но и стратегически планировать развитие кадрового потенциала компании. И самое удивительное, что его внедрение не сложнее перехода на новый почтовый клиент и гораздо увлекательнее чем «Косынка».