На самом деле, сам того не зная, Михаил распределил все свои задачи по матрице Эйзенхауэра и уделил особое внимание квадранту «важные, не срочные» ⬆️

Как вообще работает матрица Эйзенхауэра?

🔵Каждую задачу мы оцениваем по двум шкалам - срочности и важности 🔵 И распределяем задачи по квадрантам 🔵 Важность и срочность - определяем в контексте нашей цели

То есть на примере Михаила - его целью был карьерный рост. Поэтому задачи, имеющие критическое значение для проекта были важны, а рутинные задачи - не настолько. Их он и стал делегировать в первую очередь, что позволило ему уделить внимание важным, но не срочным задачам, на которые раньше не хватало времени

Обожаю матрицу Эйзенхауэра за этот эффект - словно очки протираешь. Для меня это определенно один из лучших инструментов для фокуса на действительно важном

А вы как относитесь к такому распределению? Используете в жизни или работе?