Не могу согласиться, за пять лет компанию можно 5 раз без штанов оставить, никто не будет такой срок ждать чтобы оценить руководителя. Квартал на то, чтобы «вникнуть», а дальше уже нужен результат.

По всяким наукам, срок полноценного раскрытия специалиста на новом месте два года. Это чтобы начать работать на сто процентов. Три месяца на адаптацию после найма, ещё три месяца на начало полноценной работы. Это рассчитывали очень не глупые люди и сроки тоже не с потолка взяты. А вот "работать нужно вчера" особенно в России постоянно приводит к мегапотерям и постоянным переделкам. Сколько погублено жизней, сколько наказано не настоящих виновных, а назначенных крайних. И это все по причине, не желания ждать начала полноценной работы, в том числе и руководителей.

Что за науки такие и кто эти не глупые люди? Никто не говорит, что работать нужно вчера. За 2 года можно из рядового сотрудника вырастить эффективного руководителя. Уверен на все 100%, что у «сколько погублено жизней и т.д» есть иная причина. Ждать можно чего угодно, конкуренты ждать не будут. За это время медведя можно на велосипеде научить ездить…

А то есть законы РФ писали дебилы по вашему? И срок в 6 месяцев для руководителей излишен? И то что многочисленные хчары соглашаются что период финальной адаптации может проходить от 6 месяцев до 3-4 лет в зависимости от профессии и должности, а также отношения к этому руководства компании. Заметьте, там где заканчивается испытательный для рядового, только начинается для руководителя, а это уже не ваш квартал. И да можно наделать кучу всего. Правда потом многое придется переделывать. Я понимаю что безалаберность это наше все, но количество владельцев готовых с этим мириться, очень быстро уменьшается. А руководители описанные вами есть но их в лучшем случае один на тысячу, что скорее всего исключение, чем правило. А вот тех кого описал я в худшем варианте, то есть не успевших войти в управление, но от которых уже требуют по максимуму и они делают, да делают... А потом переделывают ибо сделано как получилось, через жопу в основном, полно.

Ну Вы определитесь - 5 лет, 2 года или 6 месяцев все-таки? Про науки и людей так и не ответили. Про законотворцев, прошу заметить - это Ваши слова, я такого не писал. Возможно, Вы все правильно говорите. Только ждать 5 лет, чтобы понять хорошего ли руководителя взяли на работу или нет - очень долгий срок. Надо быть очень богатой компанией)

Я понимаю что вам вникать лень, зачем мне расписывать что расписано изначально? Через три месяца сотрудник только приживается, через шесть становится своим, а через два года он вникает во все что только можно и достигает пика, если вам этого не понятно, то это ваша проблема. Да и про ждать придумали вы себе. Я всего лишь указал что оценить интуицию работодателя при найме сотрудников легче всего через пять лет. Как раз через пять лет формируется та команда которую себе подобрал этот руководитель. Вон пример. Наш губернатор, достаточный пример? Он поменял всю команду спустя три года, до этого он работал с командой старого губернатора. Судя по вашим критериям он должен был это сделать через три месяца. Белгородская область, если что.

Отнюдь, вникать не лень, иначе бы и не задавал встречные вопросы, на которые Вы не можете ответить. Благодарю за диалог, Ваша позиция мне понятна, но не близка.

Если бы вам было не лень вникать, то нашего диалога не состоялось бы. В моем стартов ответе небыло вообще речи об оценке руководителя. Речь шла исключительно об интуиции.

В споре рождается истина. Если не умеете оперировать конкретикой - не беритесь. P.s.: Вы противоречите сами себе. Перечитайте свой ответ, про 5 лет, по которым судят руководителя и предыдущий этому комментарий, где и речи нет про оценку руководителя.

Вы или упертый как баран или не умеете признавать свои промахи. Вы уцепились за начало, где описывается только один элемент, работа его с командой, как пример эффективности, тут же сформировали претензию, не дочитав и не соединив воедино весь текст посвященный одному параметру - интуиции при подборе кадров. Тут не оценивались какие либо сроки. Брался максимальный срок в условные пять лет, который наглядно покажет сформированную под данного человека команду. Никто не брал сроки вхождения самого руководителя в работу, это ваша придумка из вашей же параллели. Никто не оценивал его эффективность работы. Просто приводилось поведение его самого и его команды спустя пять лет после того как он начал влиять на подбор команды. Вы и сейчас не учитываете контекст ответа. То есть вы не вникли, не усомнились, не перепроверили, вы тупо упёрлись рогом в свой вывод не вникая в суть и контекст. Да и про те же три месяца полгода и два года, я все расписал. Вы стараетесь не замечать этого, тупо опять упираясь рогом мгновенно сформированное после косого прочтения единое мнение. Поэтому я все более и более утверждаюсь в мысли что вы для своих сотрудников бич и головняк. Вам истина не нужна. И то что люди все разные с разной реакцией, памятью вам плевать. У вас есть непогришимое мнение и даже если это все не об этом, то есть ваше мнение, вам разбираться не интересно. Удачи.

Аналогично думаю про вас. Только если так оценивать ваши компетенции - вы бич и головняк для компании. Ни одного внятного аргумента, а только пустые слова.

Очень люблю товарищей что требуют аргументов на свои фантазии и ответы не в тему. У меня тут был только один промах, когда я поддержал ваш бред про оценку руководителя. Увы, привычка. Ещё раз для упёртых. Тут шел разговор про интуицию, я отвечал касательно интуиции, а вы тупо влезли со своим тараканом не в тему и даже признать это не в состоянии.

Одно но - бред ваш был, я лишь с ним не согласился, а теперь истерите… Оценочные суждения свои высказываете, ничем не подкрепленные.

От вас не видел ни одной аргументации, чистые ничем не подтвержденные суждения. Да и истерики тут только вы. Требуя то чего сами даже не думаете предоставлять. Ладно фиг с вами. Пикироваться надоело с вами, хотя при желании могу это долго делать. Ещё раз, удачи вашим сотрудникам. Прощайте. Директор что воспитывает новых руководителей за три месяца.🖐️😅

Удачи в пятилетке)