Отгремела стратсессия в Пиробайте

Два с половиной дня мы с командой руководителей провели вместе.

В первый день мы разбирали, какие были минусы в нашей работе, какие плюсы и что надо начать делать.

Был использован крутой фреймворк, где мы смогли выявить неявные минусы и подсветить основные проблемные зоны.

За первый день спасибо Петру Федюшкину — очень ценный опыт для нас ❤️

Второй день мы провели за штормом идей по основному для нас направлению — увеличение объемов. Разбились на две команды: текущие заказчики и ньюбиз. По очереди штормили идеи, критиковали их, а затем в шляпках прагматика выбирали основные.

У нас получилось ~40 идей, будем их переваривать и декомпозировать.

За второй день спасибо Сергею Беляеву — дал нам боевой настрой и помог валидировать идеи.

Мы еще разгоняли сами, что делаем не так, что делать по-другому, кто нам нужен, а кто тянет назад.

Меня, например, назвали авторитарным руководителем. Они об этом, конечно же, пожалеют 😂

Много смеялись, играли в настолки, жарили мясо. Смотрели на звезды, гоняли в бильярд, рубились в денди. И все это в глуши, в деревне на 130 человек. Незабываемо.

Основная цель была сплотить коллектив и настроить на достижение цели следующего года. Мне кажется, что у нас получилось 🫶

Пиробайт — это прибыль 💰

И рост х2 третий год подряд 💪🏻