Каким светом? Тогда офис с окнами нужно, а это дорого!

Киборг-биоробот, питающийся солнечным светом и пустыми обещаниями о карьерном росте 😼

Тут может быть не до конца объективно. К самим себе мы обычно относимся гораздо более критично, чем к другим 💔

Однозначно так, но, они почему то думают, что при своей наивности и отсутствии опыта должны стоить столько же, сколько опытный сотрудник. Понятное дело, что если приложат усилия и покажут результат, достигнут определенны высот, но по-умолчанию, на старте, авансировать таких смысла нет, потому что это кот в мешке.

Как думаете, может, всё дело в наивности и нехватке опыта? И старшее поколение в своё время тоже летало в облаках, и зуммеры лет через 10–15 вырастут и станут такими же «серьёзными взрослыми»

согласен. дайте им уверенность в их нужности. даже если подпишите приказ об их увольнении будут приходить тёмной ночью. и работать

Проблемы есть с обеих сторон, кстати. А те, кто «инвестируют в будущее» сидят тихонько и не жалуются — оно и понятно 😇

Олеся, я полностью поддерживаю Дмитрия, потому что действительно, всё зависит от характера и др. личных свойств. Мне тоже 54. За свою трудовую деятельность чему только не приходилось обучаться и осваивать. Я в 48 закончил магистратуру Фин университета при правительстве РФ, а в прошлом году курсы повышения Томского госуниверситета по программе аналитики данных. И представляете, что я и нейросети использую и в работе на фрилансе, и в хобби ( создаю видео, веду канал на ютубе). А нас считают какими-то отсталыми без вариантов. Опять же, всё от человека зависит.

Спасибо 🙌😊

согласна — люди разные

если мне встретится такой чилловый мальчуган 50+ как вы, я обязательно его найму, возможно даже вместо зумера

👴❤️

Олеся, это от человека зависит полностью. Мне 50+, я почти три года работал в зумерской команде порядка 120 человек. Мне всё было в кайф, им было классно, со многими мы до сих пор переписываемся, а с некоторыми и кофе пьём просто за пообщаться. Никаких проблем ни у команды со мной, ни у меня с командой - не было. По поводу "учиться и осваивать новое" - я весной 2024го закончил IT-Школу 21 от Сбера. Пояснять не буду, погуглите. Но это школа для молодых, и под молодых. Поступают туда 1 из 9ти ребят, выросших с гаджетами в руках, а заканчивают в среднем 54% (это их статистика). Я - закончил. Так что, ещё раз повторюсь - от человека зависит 😊 А олдтаймеры команды зумеров здорово усиливают, если вливаются - опыт таки не пропьёшь 😉

Очень странно получается по этой логике. Должны тогда существовать коллективы, разграниченные по возрасту. Тут только молодые и весёлые, а там только угрюмые " Пред пенсы либо 40+. В общем, главное, чтоб на работе было весело и комфортно.

и шансов, что у поколений с отрывом в возрасте совпадут увлечения, сильно меньше, а для командообразования это немаловажно

ну и ещё мы очень любим в юмор, часто чёрный, людям старше такое редко близко

для нас открытки «доброе утро, отличного денёчка!» и т. п. — это ухахатбл, для старших — что-то на серьёзно приятном

сфера клиентского сервиса, не считаю её обязательно молодёжной

а ещё я не формулирую как «не устраивает», скорее именно «некомфортно», мне с миллениалами и специалистами старше банально сложнее

для меня это люди, которые учатся и думают дольше, чаще у них есть сложности с освоением техники и инструментов (не стереотип, а опыт)

я, честно признаться, несерьёзно подошла к собеседованию с ней, отвлекалась на другие задачи, а при принятии решения не учла возраст и всё, что мне обычно важно, я тогда учла только опыт в банковской сфере

если адресно — именно у этой девушки прослеживаются первые 2 пункта из моего рассказа выше и нет никакого желания «командообразовываться», но я пока не бью себя пяткой в грудь и особо ничего не предпринимаю, просто даю человеку время

в целом, я позволяю себе «переобуться» в будущем, потому что всегда есть исключения и я пару лет назад, будучи руководителем-зумером, уже вырастила успешного руководителя-миллениала с линейной позиции

групповая динамика другая

Олеся, а можно подробнее, что Вас не устраивает в представителях иных поколений? Или у вас сфера специфичная- молодёжная, так сказать?

огонь

На личном опыте. Брала в отдел продаж. Быстро учатся, легко общаются. Главное взаимное уважение, юмор, вкусняшки и поддержка

Кажется, ваш комментарий пока единственный за «молодежь» 🥹 На личном опыте основываетесь или наблюдаете просто?

В основном, это узкопрофильные специалисты из регионов - пока не изменила среда, их эффективность и мотивация очень высокая

А какой, по вашему мнению, самый легкий?

Больше- это сколько? Год, два.. ?

Стар — от слова звезда 🌟 А работа в любом возрасте найдется, просто нужно побольше времени

если сотрудники не хотят корпоратива, то всё важное что Вы перечислили не будет на них распространятся, а если ещё и заставите прийти, то будет лишь демотивировать.

А если руководство компании лишь раз в год «снизоходит» до остальных сотрудников, чтобы показать что оно о них помнит, а в остальное время держится обособленно, то и вовсе вызывает чувство лицемерия.

Ну и в целом они показали, что прекрасно могут команднообразовываться и без корпоратива. А периодические посиделки небольшой компанией за настолками, причем можно и онлайн, если команда распределенная или в баре укрепляют команду лучше корпоратива. Или совместные обеды/чае-кофе-пития, если работают в офисе. :)

А увлечение психологией и не правильные выводы свойственны не только зумерам. :) Ну и если он пошел за советом прежде, чем что-то делать, то это скорее говорит в его пользу. Да сделал неправильные выводы, но прежде чем действовать обратился за советом. Весьма здравый подход. Вопрос скорее в том, осознал ли и принял ли, что ошибся или продолжал настаивать на своей правоте. Совершать неправильные действия, анализировать, принимать это и исправлять ошибки - важная часть обучения и развития человека.

И коллективный отказ корпоратива в пользу благотворительности. Тут признаться, это дело хорошее, но корпоратив в конце года это не просто звон бокалов, это важный процесс по укреплению мотивации, по подведению итогов, командообразование и тп.

Два из последних: спустя 8-9 месяцев работы, когда все процессы поставлены на рельсы и повышение и всё пр. зумер начинает увлекаться психологией и ковыряться в команде по типологии, а делать не верные выводы о несовместимости и идти к психологу за советом.

Тут интересно, кстати. А вот по вашему опыту, какой был самый странный зумерский «каприз»?

ну… вот ооочень сильно зависит от. :))) У нас удаленка, в офис можно ходить по желанию - место надо заранее бронировать. И это проблема, места заняты, очень много кто хочет приехать в офис. :)

🙌

А тут офис не в прямом смысле)) Скорее синонимично корпорациям)

Попробуешь вот один раз удаленку — и назад дороги уже не будет 😌