👌 В дополнение ко вчерашнему посту хочется отметить, что в процессе разработки продукта важно чётко разграничивать требования, которые уже утверждены и включены в базовую версию, и те, что ещё находятся в разработке или не были окончательно согласованы. Это позволяет избежать путаницы и обеспечить эффективное управление проектом.
А как это удобнее делать?
1️⃣ Обозначить базовые требования
Если требования сформулированы в документе, например, в спецификации требований, необходимо чётко обозначить их как базовые. Это поможет легко идентифицировать их и управлять изменениями.
2️⃣ Хранение требований в системе управления
Система управления требованиями позволяет легко идентифицировать требования, относящиеся к определённой базовой версии, и управлять изменениями в ней. Это обеспечивает прозрачность процесса разработки и позволяет контролировать выполнение обязательств.
3️⃣ Корректировка проекта при изменении требований
Разработчики могут столкнуться с трудностями при выполнении обязательств по качеству или графику. В таких случаях менеджер проекта должен обсудить изменения с другими менеджерами, клиентами и заинтересованными сторонами.
Важно найти баланс между качеством продукта и сроками его выпуска. Это позволит удовлетворить потребности клиентов и сохранить репутацию компании 😌
#УправТреб #Управлениетребованиями #Реализацияпроекта #ПроектноеУправление #Базовыетребования #Полезнознать