📈 Как благодаря автоматизации «Юл Таш» на 10 лет обогнали конкурентов

Проект реализовывался в течение 5 месяцев благодаря совместным усилиям Центра Автоматизации и команды «Юл Таш» и позволил трансформировать бизнес-модель компании-заказчика. После реализации часть работы менеджеров по продажам была делегирована клиентам и специалисты смогли увеличить свою продуктивность.

Новый уровень автоматизации и управления способствовал: 🔹40% ускорения обработки заказов; 🔹7% снижения объёмов складских запасов; 🔹35% сокращения просроченной дебиторской задолженности; 🔹80% сокращения трудозатрат в подразделения на этапе отгрузки; 🔹30% сокращения ФОТ менеджеров.

📎 Подробнее о проекте вы можете узнать на сайте: https://внедрениеерп.рф/case/ul_tash/