Люди постепенно добавляются с каждым новым постом, поэтому я продолжу свой блог:
На днях я пообщался с бывшей коллегой с мебельного завода. Мы встретились в сложное время перестройки завода, когда главной задачей было автоматизировать мебельную фабрику с целью максимального сокращения сотрудников. Проект предполагал инвестиции в 1 миллиард рублей, но на деле ограничился вложениями около 100 миллионов.
Сам проект выглядел многообещающе: изначально планы заключались в разделении потоков стандартного и нестандартного производства. Для стандартного производства амбассадором должна была быть «Система 2020», а для нестандартного — вела некая битва за выбор, в результате которой победило программное обеспечение «Базис-Мебельщик».
Первоначальная идея интеграции с системой «2020» казалась очень привлекательной — запланировано было роботизировать множество процессов: от системы хранения материалов до автоматизированной линии распределения сборочных участков и полуавтоматических линий сборки и упаковки.
Я, пожалуй, впервые в жизни ощутил напряжение на совещании, вызванное не противостоянием, а серьезным увлечением каждого своей философией улучшений.
Конечно, здорово, когда за каждый участок производства отвечает профессиональный руководитель... ну ладно, почти за каждый. ))
Я провел, наверное, сотни часов, поддерживая софт от Bazissoft (отдельная благодарность Михаилу Веселову и Алексею Филяеву). Благодаря им нам удалось обойтись без «Системы 2020», на которую так и не выделили средств. Особая благодарность нашему программисту 1С Якову — мы на ходу перестраивали технологические процессы, и именно там я столкнулся с проблемой поиска специалистов на узкоспециализированный софт.
В одном из предыдущих постов, посвященном ELMA, я поднял вопрос о том, что найти системного аналитика для этой системы в нашем регионе невозможно, какую бы зарплату ни предложили — откликов просто нет.
Вот и с «Базис-Мебельщиком» я столкнулся с похожими трудностями. Однако в конечном итоге мы переучили местных специалистов, и к команде присоединилась Аня, главный конструктор, с которой мы реализовали всю автоматизацию.
Проект был поистине красивым, в прямом смысле слова. В 2015 году состоялась замечательная коллаборация с Санкт-Петербургской государственной художественно-промышленной академией имени Штиглица, в рамках которой был организован конкурс на лучшую кухню. По результатам конкурса были выполнены три лучшие работы на фабрике и представлены на ежегодной мебельной выставке. В том же году были реализованы кухни «Анси», «Полли» и «Ароза». Модель кухни «Флагман» получила Гран-при в номинации «Кухонная мебель».
В 2016 году я завершил свою деятельность в компании. Появились новые вызовы и проекты, но в других областях.
Ребята, без фамилий, но с особой благодарностью: Аня, Марина, Алёна, Жени, Андрюхи (Москаленко, отдельный привет), Коля, Алексеи, Галина, Паша, Артём, Анастасия, Илья. Если кого-то забыл, прошу понять и простить. Годы, проведенные с вами, были бесценны!
Но новые идеи и проекты не заставили себя ждать, и я двинулся дальше…. — Ребята, добавляйтесь все, кто читает!
Я особенно жду инженеров со знаниями C+QT, C#, нейтрино, а также специалистов по управлению конечными устройствами, разработке служб и управляющих программ, инженеров-робототехников, инженеров РЭА и конструкторов по сопромату. Проекты появляются постоянно — какие-то удастся реализовать, от чего-то приходится отказываться из-за недостатка ресурсов.
Как ни странно, найти проект и финансирование под него стало несложно, а вот найти людей, готовых развивать проект с его старта, все сложнее.
