Методолог, бизнес-тренер, фасилитатор
· 29.11.2024 · ред.
Вопрос
Относительно каких вопросов вы принимаете решения самостоятельно? Для решения каких стремитесь вовлечь команду?
напишите коммент
10 комментов
· 23.12.2024
Команда нужна для решения производственных задач. Для потехи - проведите вебинар.
0
ответить
коммент удалён
· 11.12.2024
Я индивидуалист
0
ответить
коммент удалён
· 11.12.2024
Артём, как это проявляется в работе с командой?
0
ответить
ответ удалён
· 11.12.2024
Никак! Я сам по себе! Решаю задачи сам! Вы говорите о команде)) кто в продажах тот знает, что команды нет, есть план и он индивидуален, так каждому нужно свой план закрыть. И это первостепенная цель.
0
ответить
ответ удалён
· 02.12.2024
Всегда лучше спросить команду Но то, что касается только меня - решения принимаю я сам
0
ответить
коммент удалён
· 30.11.2024
Согласование офера , увольнение , мотивация сотрудников , управление конфликтами (при условии что все стороны конфликта признали проблему) , при поиске причинно следственной связи когда что то идет не так как было запланировано
0
ответить
коммент удалён
· 06.12.2024
Согласна! Все, что касается кадровых решений остается за менеджером. Сюда же стоит добавить про личное развитие отдельных сотрудников, обратную связь, оценку эффективности.
0
ответить
ответ удалён
· 29.11.2024
Когда есть четкая обратная связь и необходимые метрики оцифрованы - руководитель может принимать решения самостоятельно на результат . Но при принятии решения лучше воспользоваться также функцией проведения совещания и коммуникацией с сотрудниками - это будет только на пользу
0
ответить
коммент удалён
· 29.11.2024
Павел🙌 Я за то, что открытая коммуникация с командой всегда работает на успех реализации решения. Но задумалась, а так ли это…или есть ряд решений, которые менеджеру не стоит выносить на открытое обсуждение?
0
ответить
ответ удалён
· 10.01.2025
Во все всегда вовлекаю, но в определенном порядке
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён