Испытательный срок не пройден: мои уроки По весне у меня был неудачный заход в международную компанию с российскими корнями. Выходила на роль операционного директора настраивать систему проектного управления. Но все инструменты, которые офигенно отрабатывали в большой компании, и которые я старалась внедрять, оказались неприменимы на уровне группы стартапов. В итоге, к концу 3-го месяца, я завершила проект по созданию базы данных, внедрила новую систему проектного управления в ClickUp, и мы договорилась с директором, что расходимся.
- а ты мне когда хотела сказать, что уходишь?
- завтра на встрече
- ну а я позвонил тебе сегодня.
Это был болезненный опыт, потому что я привыкла давать пользу и быть эффективной. А там не получилось. Хотя обе стороны очень старались.
Чтоб не осталось ощущения, что все это было зря, решила зафиксировать, чему я там научилась. Записала, что освоила за три месяца и получилось немало:
❇️ научилась тому, как самой, погуглив, решить разные технические вопросы (если нет техподдержки) - теперь умею синхронизировать календари, привязывать к Гуглу Зум и подобное. ❇️ узнала про разные сервисы оплат и сопровождения клиентов, подписания документов, потрогала из ручками - SalesNavigator, PandaDoc. ❇️ Немного научилась продвинутой работе с Excell. Теперь сама умею делать Pivot Tables и сложные формулы с ChatGPT, мне это сразу помогло в следующем проекте. ❇️ Сняла страх работы на английском - выступала на нем, вела документацию и базы данных - сейчас уже рассматриваю работу на английском как нормальный трек, а не как фантастику. ❇️ Освоила инструменты транскрибирования, перевода, саммаризации - знаю как провести встречу на английском и не потерять смыслы. ❇️ Узнала про то, что есть совсем другой подход к управлению - не от цели и стратегии, а от execution. Цитата: «Execution eats strategy for breakfast. Час потраченный на проработку целей - это час не потраченный на движение к результату». Примерила на себя, мне больше подходит идти от целей. ❇️ Стала активно пользовать ChatGPT по всем вопросам, влюбилась в инструмент. Регулярно признаюсь ему в любви. ❇️ Нашла классные международные сервисы где можно читать про управление и продуктовый подход на английском - Lenny’s newsletter и Medium daily digest ❇️ Поняла что для меня ок, а что не ок в корпоративной культуре. И после, летом, очень придирчиво отбирала компании для трудоустройства по этому параметру.
Я не могу сказать, что было легко собрать этот лист. Объективно не хочется возвращаться туда, где было сложно. Но, собрав, я могу сказать спасибо за этот опыт. И ехать дальше не с грузом непонимания, а с благодарностью.