Как нанимать сотрудников, чтобы кандидаты сбежали в ужасе

Всем привет! На связи команда корпоративного мессенджера Compass.

Продолжаем делать веселые гайды для HR! Сегодня объясним, как не тратить время на наем сотрудников.

Шаг 1. Составьте загадочную вакансию Лучший способ отпугнуть соискателя даже с ним не контактируя, — впихнуть в одну должность функции 7 гномов за зарплату в 2 редиски. Это сразу развернет тех, кто на опыте, останутся только новички с горящими глазами.

Альтернативный способ на случай, если у вас есть KPI по собеседованиям, — написать только часть функций, заманить кандидата на встречу, где и раскрыть остальные карты. Выделить вакансию среди прочих вам поможет креативное название должности, например, «‎сайтолог», «‎смысловик» и «‎авитолог».

Чтобы кандидаты не подумали, что вы нищие, не забудьте упомянуть миллионные обороты, сделки с крупняками и место в каком-нибудь рейтинге. И, конечно же, опыт, который не купишь за деньги.

Шаг 2. Подготовьте соцсети для оценки

Сложный этап, но зато какой простор для творчества!

Напугайте соискателей обязательными корпоративными флешмобами. Напишите несколько постов о том, как важны правила, и что объяснительные по любому поводу вы требуете не забавы ради, а для блага самих подчиненных. К каждому такому посту прикрепите фотографии счастливых сотрудников.

Главное помните: люди на ваших фотографиях должны улыбаться, но выглядеть так, чтобы хотелось сказать «‎Моргни два раза, если тебя держат в заложниках».

Шаг 3: Опоздайте на собеседование Первый этап распугивания окончен, переходим к собеседованию. Первое правило — заставьте соискателя подождать, чтобы он понял, какая ваша компания желанная и неприступная.

Задержка вполне оправдана, ведь вы вообще-то работаете, в отличие от того же кандидата, у которого есть время ходить по собеседованиям. Пусть войдет в ваше положение и неприкаянно посидит на стульчике в общем зале. Заодно увидит атмосферу нервозной продуктивности, которую вы создавали годами.

Наконец, снизойдя до общения, объявите, что времени на встречу осталось совсем чуть-чуть и галопом скачите по вопросам, параллельно решая вопросы по телефону. Грамотный специалист должен суметь презентовать себя за 5 минут, не запинаясь из-за ваших действий.

Шаг 4. Не бойтесь неудобных вопросов

Всю эту новую этику придумали для нежных «‎снежинок». Настоящий кандидат должен быть готов и душу за компанию продать, и в душном опенспейсе посидеть. Вот три кита, вокруг которых строится хорошая встреча:

  • Кем вы видите себя через 5 лет?
  • Замужем? Когда в декрет?
  • А ипотека есть?

Если же кандидату повезло и вы сегодня в игривом настроении, проведите стрессовое собеседование, — станьте злым и добрым полицейским в одном лице. Повышайте голос, пройдитесь по внешности и сомнительным навыкам кандидата. Замять неловкие паузы поможет стопка анкет и тестов в стиле «‎нарисуйте стол, полено и банан».

Шаг 5. Ошеломите печеньками и водой из кулера

Настало время удивлять. Расскажите соискателю про корпоративную канцелярию, отдельную кухню с микроволновкой, бесплатной водой и печеньками в день зарплаты. Пусть кандидат поймет, что у вас тут не шарашкина контора, а люксовый офис не хуже, чем у этих зазнаек в IT.

Бывали ли вы на дурацких собеседованиях? Чем вас можно отпугнуть от работы в компании? 😃

Как нанимать сотрудников, чтобы кандидаты сбежали в ужасе | Сетка — социальная сеть от hh.ru