Используем ФИДБЕК ЭФФЕКТИВНО 🔥

Ведь это мощный инструмент, способный значительно повысить производительность и качество работы как отдельных сотрудников, так и всей команды

➡️Шаг 1: создать культуру открытости Поощряйте своих ассистентов делиться своими мнениями и предложениями. Место, где каждый может свободно выражать свои реальные мысли — это уже половина успеха.

➡️Шаг 2: еще больше конкретики Избегайте неясных формулировок, приводите конкретные примеры поведения или ситуации, чтобы лучше донести свои мысли для другого человека.

➡️Шаг 3: коммуникация должна быть с двух сторон Убедитесь, что у ваших сотрудников есть возможность задавать вам вопросы и обмениваться мнениями. Это поможет лучше понять, что от них ожидается, и как они могут улучшить свою работу. Тоже самое касается и предпринимателей. (Часто у нас бывает, что только предприниматель дает свой фидбек сотрудникам — меняем эту ситуацию)

➡️Шаг 4: делать это чаще Все обсуждения помогут оперативно реагировать на изменения и улучшения ситуаций, а также, очень вероятно, что появится привычка обсуждать работу и развиваться в течение всего года

➡️Шаг 5: признание важнее критики Фидбек не должен быть только о критике. Обязательно отмечайте достижения и старания ваших сотрудников, чтобы формировать позитивную мотивацию и просто подниматься всем настроение!