Я бы сказал, что нужно больше контекста. Так как руководитель-руководителю рознь. Да и обязанности ассистентов очень сильно могут перекликаться с функциями руководителя. Согласитесь, что руководителя у которого в подчинении 20 человек, нельзя легко поставить руководить бизнес юнитом численностью 2000 человек Другой масштаб, но на позицию ассистента, функции которого перекликаются с задачами руководителя уже вполне. Конечно, в таком случае в функциях ассистента не должно быть бронирование билетов и готовка кофе. А должно быть соответствующие кааливикации задачи по управлению. Плюс проработанный план роста в руководителя соседнего или планируемого к открытию не менее большого бизнес-юнита.