Project manager интересуется

Продолжим разбирать тему мотивации сотрудников со стороны менеджера проекта. Напоминаю, что эта серия постов объединена хэштегом #мотивируйилиуходи .      Пост 2. Околонаучные познания      Сразу оговорюсь, что словосочетание “околонаучные познания” относится ко мне и подчеркивает мою слабую компетенцию в вопросах психологии. Я выбрал для себя модель, которая не противоречит моим жизненным принципам и условно проста в понимании.      Начнем с цитаты:   “Проджект не может работать с мотивацией, но он постоянно с ней сталкивается, а иногда и упирается.”      Это правда, отсутствие компетенций не дает карт-бланша на беспредел. Менеджеру проекта все равно приходится работать с мотивацией на самом высоком ее уровне. Здесь нам поможет прекрасное правило “не придумывать велосипед”. Значит, нам нужно выбрать модель поведения или фреймворк. Я нашел четыре теории мотивации: Герцберга, Тейлора, Макклелланда, Маслоу. Для себя я выбрал Маслоу.      Давайте оговоримся, что единой и идеальной теории или подхода не существует. Проблемные места Маслоу и то, что никакой пирамиды он не создавал, можно почитать в статье РБК.      Для меня данная теория является идеологически понятной и отвечает на все вопросы по работе с мотивацией. Давайте поговорим про нее подробнее.      Маслоу предложил иерархию потребностей. Ее визуализацию вы можете наблюдать в Пирамиде Маслоу. Всего уровней 5. Снизу вверх:

  • Физиологические потребности (еда, вода, дом, секс)
  • Безопасность и защищенность (уверенность в завтрашнем дне)
  • Социальные потребности (семья, дружба, любовь)
  • Уважение и признание (самоуважение и признание)
  • Самоактуализация (область высоких материй)      Коротко, если вы работаете на птичьих правах в компании и постоянно переживаете “на что я буду платить ипотеку”, то на поиск истинной мотивации мыслетоплива у вас не остается.      Вам, как менеджеру проекта, сначала нужно разобраться со своей пирамидой и только начиная с 4-го уровня и только если это действительно ваше призвание, можно начать работать с мотивацией вашей команды. Расскажу свой опыт и подход в следующем посте.      Если вы дочитали до этого места, думаю, пост вас заинтересовал. Прошу поставить реакцию и поделиться своим мнением в комментариях. Это помогает блогу развиваться. Спасибо💜    Другие посты:  Пост 1. Зарисовка темы