Project manager интересуется
Продолжим разбирать тему мотивации сотрудников со стороны менеджера проекта. Напоминаю, что эта серия постов объединена хэштегом #мотивируйилиуходи . Пост 2. Околонаучные познания Сразу оговорюсь, что словосочетание “околонаучные познания” относится ко мне и подчеркивает мою слабую компетенцию в вопросах психологии. Я выбрал для себя модель, которая не противоречит моим жизненным принципам и условно проста в понимании. Начнем с цитаты: “Проджект не может работать с мотивацией, но он постоянно с ней сталкивается, а иногда и упирается.” Это правда, отсутствие компетенций не дает карт-бланша на беспредел. Менеджеру проекта все равно приходится работать с мотивацией на самом высоком ее уровне. Здесь нам поможет прекрасное правило “не придумывать велосипед”. Значит, нам нужно выбрать модель поведения или фреймворк. Я нашел четыре теории мотивации: Герцберга, Тейлора, Макклелланда, Маслоу. Для себя я выбрал Маслоу. Давайте оговоримся, что единой и идеальной теории или подхода не существует. Проблемные места Маслоу и то, что никакой пирамиды он не создавал, можно почитать в статье РБК. Для меня данная теория является идеологически понятной и отвечает на все вопросы по работе с мотивацией. Давайте поговорим про нее подробнее. Маслоу предложил иерархию потребностей. Ее визуализацию вы можете наблюдать в Пирамиде Маслоу. Всего уровней 5. Снизу вверх:
- Физиологические потребности (еда, вода, дом, секс)
- Безопасность и защищенность (уверенность в завтрашнем дне)
- Социальные потребности (семья, дружба, любовь)
- Уважение и признание (самоуважение и признание)
- Самоактуализация (область высоких материй) Коротко, если вы работаете на птичьих правах в компании и постоянно переживаете “на что я буду платить ипотеку”, то на поиск истинной мотивации мыслетоплива у вас не остается. Вам, как менеджеру проекта, сначала нужно разобраться со своей пирамидой и только начиная с 4-го уровня и только если это действительно ваше призвание, можно начать работать с мотивацией вашей команды. Расскажу свой опыт и подход в следующем посте. Если вы дочитали до этого места, думаю, пост вас заинтересовал. Прошу поставить реакцию и поделиться своим мнением в комментариях. Это помогает блогу развиваться. Спасибо💜 Другие посты: Пост 1. Зарисовка темы
· 03.12.2024
Михаил, у вас в последнее время что ни пост, так универсальные правила за рамками обозначенной вроде бы узкой темы)
Сегодня — про то, что сначала надо разобраться со своими потребностями на довольно весомом уровне, а уж потом идти к людям с этим. Работает в куче сфер, где я подобное бы применял (собственно, дошёл и применяю), не только в управлении людьми и их мотивации. Браво!
Про предыдущий подобный универсальный ваш текст, я отдельно пост-ответ напишу)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 03.12.2024
Спасибо! Действительно, подход универсален. Но я как-то исторически привык не обобщать, вдруг есть какие-то особенности 🤷
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён