Хороший руководитель должен сделать так, чтобы без него все работало

Слышали такое утверждение? Возникал ли у вас вопрос: а зачем он тогда будет нужен, если без него и так все работает?

Отвечаю. Все мы хотим развиваться, верно? Так вот, бизнес тоже хочет расти и развиваться (бывают такие, которые не хотят, но в таких мы не работаем 😄).

Рост неизбежно связан с новыми задачами, новыми проектами, новыми людьми. С новым всем. Натянуть новое на старое — плохая идея. Скорее всего и новое не получится, и старое развалится. Соответсвенно, нужно постоянно адаптироваться к изменениям. А кто должен быть драйвером этих адаптаций? Руководитель!

Руководитель должен быть визионером, понимать когда стоит начинать изменения, вовремя их стартовать, находить людей, обучать людей, если видит вероятность bus-фактора и, что самое главное, не быть bus-фактором для команды самому. Возможно ли все это будет, если руководитель по уши будет в операционке? Короткий ответ: Нет!Поэтому, став руководителем, нужно принять тот факт, что вы неизбежно будете деградировать как специалист — и это нормально — но обязательно должны развиваться как менеджер. И учиться делегировать.

Как делать это качественно, разберем в следующих постах.) Think about it 🧠 | @ulyanov_life